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- 2017-05-18 发布于浙江
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2006年岳阳华域品格营之销推广策略
这
是
一
个
呼
唤
英
雄
; 华域·品格解决之道。;
“就乐”不是一个新奇的概念或名词,但是我们必须清楚:我们追求的不是概念上的新奇,而是推广的可行性与市场的接受度。有用,是为上。
——说在前面 ; 目录;展望——我是谁?;宏观经济概况及发展规划
1、人口多、收入低、消费能力有限
岳阳地区面积1.5万多平方公里,辖区人口525万,其中市区面积824平方公里,人口70万,城市居民年均收入11726元,由于城市人口多,但人均收入水平低,致使商业消费水平较低,消费能力有限。
2、缺乏产业支撑,经济发展缓慢
岳阳市产业主要依赖化工、建材及饮食,在整个产业发展中,产业比例为18.3:47.9:33.8,第一产业相当落后,第三产业发展速度比湖南省平均水平低3个百分点,三大产业均不发达,且缺乏有???的经济增长点,经济发展缓慢,制约了商业的发展。
3、旅游消费强大,但流动性太强
每年来岳阳的旅游人数高达450多万,旅游收入10.2亿元,对商业的贡献巨大。但由于来旅游的人流动性很大,所以对市区消费的带动性不强。
4、各商业市场缺乏亮点,差异性不强
岳阳市商业格局缺乏亮点,雷同性极强,未能针对细分市场建立起一些有特点的
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