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校长讲话稿:对学校今后工作的几点思考
校长讲话稿:对学校今后工作的几点思考
校长讲话稿:对学校今后工作的几点思考
大家好!
在上级教育部门的正确领导下,在大家的关照下,在老师们的齐心努力下,二中发生了一些可喜的变化,但与领导的期望还有差距,我们深感肩上的担子还很重,面临的工作还很艰巨。根据目前学校的现状,我想本学年应重点做好以下几方面的工作。
一、仍要把青年教师培养仍作为第一要务
师资水平是学校发展重要因素。尽管12年以来,我校教师流动情况大大缓解,但是结构不合理、骨干教师、学挂科带头人缺乏的教师队伍现状依然是突出问题謇,现有的的69名教师中5年以下教龄49人窘,其中3年以下教龄的28人,占一线教师一翠半以上。他们充满活力、充满激情,是学校的失希望所在。尽量缩短青年教师的成长周期,让⒋他们尽快成为教育教学的中坚力量,不仅关系呦到学校的现在发展,也关系到学校的未来发展庹,因此青年教师培养依然是我校今后一段时期埯工作的重中之重。在坚持以前经验的基础上,呗对刚参加工作的老师重点做好三方面的培训:铁一是按照教师
二、蕨仍要以更加精细化的标准推进工作落实
几年来我校在学校管理、队伍建设、课堂改革、德陶育工作、后勤保障等方面已经形成了一个比较缰系统的构架,并建立起了比较完善的实施办法,也取得了很好的效果,但是提升的空间依然烁很大。比如说:有些工作得不到落实,究其原宪因要么是分工不具体,要么是没有设计出环环豌相扣的岗位责任机制,再比如说:有些工作落侉实了,没有取得理想的效果,主要是因为标准跪不高,粗枝大叶,不重细节。之所以出现这些氮问题,原因还在于工作的精细化程度及标准不漓高。任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实。在今后的工作中按照既定思路抗要进一步细分职能和岗位,细化分解每一个决只策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人,细定管理制度的实施、控制、检查、激励等噤程序、等环节,使各项工作制度化、格式化、许程序化。讲究专注地做好每一件事,在每一个敉细节上精益求精、力争最佳。
三、仍要持续关注教师的校园生活的“幸福指数”
我们的用人策略是:充分尊重人才,广泛发掘人才,迢精心培育人才,放手使用人才,要给每个积极盂上进的老师搭建平台,要使每个教师在二中这片热土上,找到自己的用武之地。要进一步关┺注教师的专业成长,逐步建立学习型组织,丰辣富充实其精神世界。要给青年教师搭建校际交流联谊平台,创造展示个人才华的机会。要进П一步关心教师的生活,创造更加舒适的生活、鼢学习、工作环境。要开展丰富多彩业余活动,昏引导教师养心健体。要引导教师自我提升幸福指数,心情舒畅地生活、心甘情愿地学习、心绽平气和地交流、心存高远地工作、心存善意地鲟待人。
各位领导,同事们,目前xx二中虽椹然形成了良好的发展态势,但需要向兄弟学校椒学习的地方还很多,有着中心学校的正确领导和大力支持,只要我们继续坚持服务管理立校樗、课堂改革强校、励志教育名校,老老实实做艨人,踏踏实实做事,一定会把学校建设成领导笼放心、人民满意、质量一流的山区教育的窗口堡学校!为xx辉煌的明天作出应有的贡献!
create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and trustworthy, law-abiding, good quality, hard work, set a good XX students ideological quality, psychological quality and image quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education serv
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