基于低碳经济背景下企业管理发展探讨.pdfVIP

，画maI!捆圄噩国植E盟 2012 年第 11 卷第5 期 基于低碳经济背景下企业管理发展探讨 口关辉国 [摘 要】文章简单介绍了低破背景下的企业管理转变的必要性，分析了低模经济对企业管理的转变方式，阐述了低碳经济强 化了企业责任以及政府在低破社会企业管理发展中的作用。 [关键词}低破经济;企业管理;经济发展 [作者单位]关辉因，兰州商学院工商管理学院 随着我国提出节能减排政策，低碳经济已经成为世 要改变管理模式以提升企业的核心竞争力，在低碳背景下， 界经济发展的热点问题，同时低碳经济也为企业的发展带来 企业发展会受到一定的影响，这就要求企业强化自身的管理 的许多投资机遇。面对新形势和新情况，企业应及时的转变 措施，从节能减排入手改变运蕾策略。企业领导层和决策 发展方向，增强创新能力和竞争力的同时，把低碳经济管理 层都应该意识到低碳经济带来的变化，即社会经济大环境变 化和竞争力的变化，只有顺应时代发展的需要，才能使企业 引人到企业管理中，做好企业的可持续发展。 一、低碳背景下的企业管理转变的必要性 保持基业常青。企业在发展阶段通过管理模式的转变才 现今全球经济体制都受低碳经济的影响，企业管理模式 能更好的适应社会的发展，达到企业自身发展的可持续性。 二、低碳经济对企业管理的转变方式 的转变势在必行。我国的企业在低碳背景下也应与时俱进， 及时有效的调整管理模式，这是受企业自身需要和环境影响 低碳经济模式的发展，使企业管理在采购、生产、财务、 所决定的，所以必须进行转变以使企业能够顺应时代进步的 营销等各个方面得到不同程度的改善、升级。 需求，达到可持续发展的目地。首先，低碳经济是世界经济 (一)在企业采购管理方面。低碳经济模式要求企业建 环境和我国节能减排政策的集中体现，实行低碳经济可以 设低碳供应链，实施低碳供应链管理，低碳供应链囊 使企业享受到更多优惠政策，同时帮助企业得到了许多发展 括了设计环节、采购环节、施工环节以及使用环节，将环境生 机会，可以说改变以往的管理理念，实行低碳经济管理可以 态意识，自然和谐意识融入企业采购管理之中，严控低碳指 标，配套低碳技术，合理利用资源，最终达成产品低碳，减少 更好的为企业带来利润。其次，企业受环境发展的制约，需 出现因组织安排、施工顺序等的不合理安排严重影响工程进 理市场的需求，从业人员队伍大多是由非本专业转入人员、 度时，及时与施工方做好沟通，使其调整计划，在工期内顺利 刚走出校门的毕业生等缺乏实际监理工作经验的人员组成， 完成任务。 因此必须为监理专业人员创造学习先进技术知识的机会，使 (五)控制工程费用。作为工程监理的基本手段和环节 其在掌握了符合时代发展要求的业务素质和专业水平的同 之一，费用控制也起着重要的作用。合理的费用控制不但能 时，也能了解到工程建设法律、经济、管理的等方面的内容， 够避免超前支付和滞后支付分别给业主和承包商带来的资 为监理工作培养一高素质的复合型专业人才。 (三)做好工程质量控制工作。工程质量控制是监理工作 金压力，而且还能使业主有限的资金等到最佳的利用。