车站支行施工组织设计.docVIP

施工组织设计 第一章 编制说明 一．本《施工组织设计》编写指导思想： 本《施工组织设计》编制对象为包头市东河金谷村镇银行车站支行装饰装修工程。 本《施工组织设计》由本工程项目的项目经理编制。由公司总工程师审核，并报请业主、监理审批同意后，才用于本工程项目的施工。 本《施工组织设计》作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据。本公司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案（工期进度、主要分项工程施工方法、经济技术指标、质量目标），及本公司ISO9001、ISO1400、OHSAS18001体系要求进行施工，接受业主的监督。 二．本《施工组织设计》编制依据 1、依据施工图及有关说明。 2、本公司内部《质量保证手册》及相关程序管理文件、《项目管理》文件、《环境和职业安全卫生管理手册》及相关程序文件，以及业主、监理的有关要求。 3、依据本工程对质量、工期的要求，结合本工程具体情况及所采用的工法、工艺措施。 4、依据有关国家及其它现行的规范、规定和标准： ●《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 ●《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ01-27-96 ●《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88 ●《建筑用轻钢龙骨》GB11981-89 ●《铝及铝合金板材》GB3880-83 ●《装饰石膏板》GB9777-88 ●《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 三、工程概况 1、工程名称：包头市东河金谷村镇银行车站支行装饰装修工程 2、工程地址：包头市东河区东站广场西侧鹿铁宾馆原餐厅 3、建筑面积：1800平方米。 4、工程计划开工时间: 2015-3－25日,计划竣工时间2015-5-23日,共计60天. 5、质量要求：优良 6、工程范围：设计图纸范围内的室内外装修。 基本项目： 拆卸及准备工程； 地面工程； 墙身工程； 天花工程； 门窗工程； 电器工程； 供水、排水工程。 第二章 工程项目管理 一、成立项目经理部： 1、项目部是整个工地的领导核心机构，为指挥调度工地管理技术人员和工人有序地运作，更高效、更到位和强有力的管理，我公司将在施工现场附近设置临时办公室，配齐网络，电话，电脑，打印一体机，使办公方便，及时解决施工中的沟通、联系和学习。 2、项目部组织有关安全用电、防火灾事故、消除安全隐患的知识宣传。张贴各种规章管理制度。 3、工地各个时期总的形象进度表，分项工程进度计划表，定期制表，设有专人管理监督。 4、统一工地的工作服，工人上岗穿一致服装，工人必须戴工作卡工作。进入工地必须戴安全帽等作为工地最基本的要求来检查。 5、工地文件管理规范化、表格化。建立文件档案管理制度，做到每天发生的事有人记录，每个记录有案可查。 6、文明施工，保持室内外环境清洁，做到走道畅通，场地干净，物料堆放整齐。工作面主要出入口有保卫留守。 7、宣传好人好事，开展评比活动，定期组织有利于促进工地文明建设的各种活动。调动施工队伍的积极性，使工地呈现一种“追求卓越，创出精品”的良好局面。现场全面实行项目法施工管理，定期召开生产例会，协调解决有关事宜，协调现场与各施工队之间的内部组织管理及对外协调，处理各有关事宜，负责如实将现场有关情况反映给公司。让各职能部门与施工项目紧密配合，保证施工项目中所反映的每一个问题都能及时得到解决。公司通过各项制度和ISO9001 质量保证体系的不断完善，把质量管理落到实处，确保工程优质高效如期交工。 二、建立项目管理制度 （一）、工地管理制度 1、服从施工现场的各项规章制度，进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。 2、管理干部要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。 3、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 4、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。（3米以上就称高空作业） 5、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。 6、严禁在施工现场内吸烟。 7、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 8、严禁在施工现场大小便。 9、严禁在楼梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 10、严禁在施工现场生火、做饭。 11、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。 （二）、工地安全制度 1、健全安全机构，项目经理为第一责任人，技术负责人是第二责任人，由施工员、安全员、仓管员、专职电工、档案员等组成安全生产领导小组，对消防工作同样重视。 2、领导安全值班