包管房质量现场观摩会演讲稿.doc

现场观摩会发言稿 尊敬的各位领导、专家： 大家好。首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面，将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报，请给予指正。 一、工程概况 本工程为马集万顷良田安置工程黄岗小区，位于南京市六合区马集镇黄岗村，由23栋民用安置房和两栋商铺组成，总建筑面积为62287.06㎡。为1+4+屋面砖混结构。由南京市第四建筑工程有限公司承担施工，本工程于2012年3月份进场开工，计划2013年春节前交付。 二、施工准备 1、确定目标：把黄岗老百姓的利益放在首位。 我司作为南京市保障房施工建设的一支重要队伍，曾多次在南京市保障房质量安全检查评比中取得较好的成绩。公司进驻六合区后， 首先和区政府保持高度一致，作为六合区万顷良田安置房建设的必要力量，我们的目标就是要创建保障房中心精品工程，具体到黄岗项目，我司的目标很简单，就是要为黄岗安置区的人民建造出满意的住宅。把黄岗老百姓的利益放在首位，我们把工作的主心放在优质、快速、安全上。同时这三方面做好了，我们公司的效益、信誉也同样得到保证。 搞好保障 把600多施工人员的工作与生活环境放在首要位置 我司一直积极相应党中央的号召，汶川地震、抗洪抢险处处有我司一线队伍的身影。广大施工人员是我司最大的财富，也是我司长期保证可持续发展的根本，保证一线施工人员有良好的工作环境，既是我司创建和谐社会要求，也是重视安全以人为本的要求，同时更是我司企业文化的一部分，本项目同我司其他工程一样。 我项目部生活区采取人性化管理，所有工人都住进标准空调房，原则上6-8人一间，每间房配备标准床，夫妻房集中配置，规范管理。生活区的布置合理、规范，层次感分明，有专人负责烧开水、打扫卫生，生产区有电开水炉供应开水。项目部管理人员为工程所想，为参建者所想，保证职工能吃上营养丰富和卫生可口的饭菜。正是因为职工的生活环境有了保障，正是因为建设者在我司享受到了被尊重的有利因素，黄岗工地的劳动力一直很充足，广大职工愿意在这工作。 3、驻地协调 我项目部进驻现场后，建设单位、马集政府、村委会领导高度重视，在此期间做了大量工作，针对当地老百姓的生活习惯及性格特点，召开专题会议，要求项目部提高自身素质，从严把关，工作中、生活中都要与当地老百姓协调好，真正做到鱼水一家亲。我项目部主要负责人召开项目部内部会议，注重与当地老百姓的相处，避免社会矛盾的发生。 三、施工过程的质量控制 （一）、加强组织领导，强化责任落实 出于对马集万顷良田项目的高度重视，集团总部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队，来承担黄冈片区的施工任务。明确分工责任到人，项目部各管理人员，施工现场负责人，层层落实岗位责任，从组织上确保项目的顺利实施。 、明确质量标准，切实提升施工质量 我司决定承担马集安置房项目时，总公司就明确要求，要把马集项目建成六合地区同类工程项目的样板工程，推广到六合其他项目中。 在切实提升施工质量方面，具体做了如下几个方面的工作： 1、原材料的控制 项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥普通砖和页岩模数砖的厂家以及地材的厂家，将选定厂家的各项资料报监理审核，审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用，为此项目部在原材料的采购中尽量做到提前一周以上时间，以便于材料的检测及周转。当地老百姓对现场的砌块有所质疑采取摔砸来检验强度，其结果普遍满意。 2、工序的控制 本工程于2012年3月中旬开始进行场地平整及土方开挖，现场有专业技术人员对挖土深度进行控制及协调开挖过程中产生的矛盾。项目部配合路桥公司做好土方的外运和堆放工作，对外运过程中掉落的泥土及时组织工人清扫。土方开挖后，局部基底土质不符合要求的地区采用碎石碎屑进行换填，请六合区检测中心做土工击实检测及设计院和地勘院进行基槽验收。在基础各工序施工之前有技术负责人进行技术交底，在基础墙的砌筑过程中有专业的工长做施工指导和质量控制。在地圈梁、柱砼浇筑完成之后，建设单位组织基础分部验收，请质监站进行监督。土方回填过程中采用打夯机进行压实以达到设计图纸要求的压实系数。 在主体砖砌体过程中，项目部要求做到砂浆满灰，现场有专业工长进行质量控制，对不符合的墙体要求重新砌筑，利用靠尺对墙体的垂直度和平整度进行控制。技术人员在内墙四周弹一根20cm控制线，控制室内几何尺寸。窗台梁支模和浇筑中在墙体上弹一根50cm的水平线来控制，墙体砌筑完成之后，技术人员再弹一根1m的水平线对梁板的高度进行控制，以让楼层的净高尺寸达到标准。在梁板砼浇筑之前技术人员还会在每个构造柱钢筋上操一个50cm的水平点来控制楼层梁板的厚度。