石油企业的创新企业管理途径探讨.pdfVIP

ScenceTec noogyVson 科技视界 石油企业的创新企业管理途径探讨 邢 岩 渊中石化销售有限公司江西石油分公司 江西南昌袁 330000冤 摘 要 随着市场的日益竞争 石油企业要在经济全球化的国际竞争中谋求发展和生存 最重要的手段就是对企业进行管理创新 且创新 揖 铱 袁 袁 能力的强弱是衡量企业竞争力的重要标志 也是决定企业市场地位的基本要素 因此正确研究管理创新工作 是目前石油企业亟需解决的问 袁 袁 题 本文简单阐述了关于石油企业的企业管理创新的问题 及其改善措施袁 关键词 石油企业 创新 企业管理 揖 铱 曰 曰 0 引言 现各种各样的因素来影响创新企业管理工作的进程 圆22 管理制度不完善 企业的持续发展在于不断的创新 而管理创新也是企业发展和生 袁 大部分的石油企业现行的管理制度还并不完善 根本不能适应现袁 存的重要主题 因此 在创新已然成为企业创新体系的重要组成部分 袁 代企业的发展需求 所实施的管理制度幅度过大 规章制度繁多重复袁 袁 的时候 其管理创新也越来越受到人们的重视 而石油企业作为高投 袁 职权责任也没有一个统一标准 而且企业的管理机制也不够灵活 缺袁 入 高成本的一个工业企业 这些特征都决定了其管理创新的条件要 尧 袁 少了内在的激励因素 往往很被动 各单位之间没有一个有效的链接袁 更高要求化 因此要做到领先地位的石油企业 就应该提高其管理创 袁 状态 除此之外 也会存在员工对于收入的期望抬高 承受能力较差等袁 袁 新的能力 问题 从而严重阻碍的企业的发展袁 1 创新企业管理 圆23 管理行为落后 随着改革的不断深化 石油企业的体制与传统管理方式的碰袁 企业管理的含义 撞 增添了企业管理的风险和难度 另外 对于石油企业的企业管理袁 袁 企业管理是对企业的生产经营活动进行计划 组织 指挥 协调和 尧 尧 尧 工作研究不够深入 导致了企业管理的行为方式还是按部就班 没袁 袁 控制等一系列职能的总称 企业管理的内容包括了企业发展过程的全 有大规模的进步 例如 部分石油企业还是采用自上而下的管理方院 部内容 式 领导主观意识严重 或是管理行为方式随意 没有严格执行 或袁 曰 袁 曰 企业管理的分类 是其管理机制没有形成 造成在管理上出现较多的漏洞 结果形成袁 袁 按管理对象分 人力资源 资金 技术 市场 信息 设备 工艺 渊冤 院 尧 尧 尧 尧 尧 尧 了一种问题在前 管理在后的一种恶性循环 亦或是一些企业在管袁 曰 等曰 理过程中 协调性差 人员之间 部门之间 单位之间没有良好的沟袁 袁 尧 尧 按职能或业务功能分 计划管理