踏上中国物业管理行业资本并购之路.pdfVIP

踏上申国物业筐理行业 资本并购之路 文 I Article 王伟雄 20 16 年，即将落幕。但我们有信 总觉得矮人一等，现在，许多房地产商 心有理由相信， 20 17 年， 中国物业管 联合资本，将物业管理视为聚宝盘。这 理行业，将会更精彩! 种变化，相信是每个u者乐于接受的。 美国大边，一匹巨大的黑马一一特 20 16 年，一年的时间，行业并购 案独属彩生活与万达物业的并购，彩生 朗普胜利了，一个毫无从政经验的房地 活以20 亿收购了万达物业，再一次刷 产商成为美国总统。这对房地产行业来 说，无疑是利好的。 而我想说的， 20 17 新了物业行业资本并购纪录。毫无疑问， 年，甚至是未来几年，中国物业管理行 这一点让我们看到了物业行业的潜力。 业也将会出现更多的黑马。在资本的时 代，中国物业管理行业必将随着并购潮 并购，估{自是双方利益的博弈 的来临而革新。 这一条路，我们没有选 当前，物业行业里最聚焦的两个话 王伟雄: 择地踏上了! 题: 一是互联网。二是并购。关于物业 广东东联物业管理 管理行业与互联网+ 的文章，本人 有限公司重事长 已写过。而谈到并购，个人认为，收购 汕头市政协委员 并购，赤操憾的资本博弈 汕头市彻业管理行业 20 16 年，一年的时间，我代表着 方与被收购方，无非就是一个利益问题。 协会副会长 东联物业不断地接受数家重量级物业公 估值，并购过程中最核心的利益所 司的并购接洽 。 我身边也有不少物业公 在。通常，资本以企业的近三年营业金 司老板正在接洽并购或已被并购，深深 额、利润率、 在管面积、增长率来估值。 地感觉到资本正在以很强的姿态侵略物 有人对东联物业最高给出的估值大约一 业管理行业。 亿，也有人对东联物业给出=四千万的 估值。 对于这些所谓的估值，本人有些 侵略也好，抢夺也息。大鱼吃小鱼， 本来就是一个社会生