“没责任心什么都做不好”.docVIP

“没责任心什么都做不好” 　　湖北省大冶市安监局监察大队副大队长熊海刚，在安监岗位上工作了15年。15年，他最突出的特点就是责任心。他自从事安全监管工作以来，时刻想着特殊危险岗位劳动者的安全，不断创新管理机制。2013年，熊海刚获得了湖北省最美基层安全卫士称号。2015年，他被国家安全监管总局评为了安全生产监管监察先进个人。 　　保安全 练内功 　　大冶，因矿而生，因矿得名，是中国矿冶名城。现有煤炭企业8家；金属非金属矿山企业中，露天69家、地下57家；烟花爆竹生产企业17家；危化品生产储存企业8家；民用爆破物品生产企业1家；冶金冶炼企业28家；水泥生产企业3家及其他监管生产企业共840余家。 　　2001年，大冶市安监局成立，原本在当地劳动局工作的熊海刚就被调到了安监局。“当年的大冶市，安全生产条件非常恶劣，煤矿多，小煤矿更多，三天两头出事故。”谈起刚入职时，熊海刚仍然印象深刻，“常常是一个电话就把我们叫到事故现场。那时候下井挺让人害怕的，一方面是感觉生命就在眼前突然消失了，另一方面，井下也确实非常危险。”由于当时煤矿企业安全条件差，监管人员的安全也很难有保障。有一次，熊海刚去检查一个已经停产的工作面，刚一进工作面，他就感觉到头顶上面掉煤渣，“当时感觉那个工作面的木支护有问题，有可能马上垮塌，赶紧叫上大家一起往外跑。”当熊海刚带着大家刚跑出井口没几分钟，就发生了垮塌。这一经历到现在还令他心有余悸。 　　大冶市经过多年开采，形成了大规模的采空区，“有的几十米深，一眼看不到底。”大冶市的安监人员要经常检查这些采空区有没有变化：地压有没有沉淀、会不会坍塌、矿柱有没有变化……“有的时候检查的途中就会有石头掉下来，走慢点就砸头上了。所以危险是经常存在的，第一要为企业查隐患，第二要学会保护自己，确实不安全的地方不能盲目进入现场，有些设备不懂的情况下不能盲目接触。”为此，熊海刚深知只有提高自身的业务能力，才能真正干好安监工作，为企业消除隐患。 　　“刚成立的时候，全局才十来个人。我来的时候对于安监工作完全是陌生的，一片白纸。”由于那时候没有“安全生产”这个专业，大冶市安监工作的技术知识主要涉及采矿、地质测量等。一同调入安监局的，有原来从事采矿、地质等工作的老同志，熊海刚就跟着他们学，再通过实践慢慢摸索，后来还自学通过了采矿中级职称，逐渐成为了安全生产中的行家里手。 　　摸规律 抓重点 　　2011―2015年，熊海刚负责分管非煤矿山的安全监管工作，刚接手的时候每年有十多起事故。经过分析，熊海刚发现80%以上的事故发生在周六日或是晚上，正是企业管理人员放假、管理松懈的时候。“摸清了这个规律，我就研究制定了夜间、节假日巡查制度。”夜间或节假日，熊海刚带着安监人员到仍在作业的企业巡查，检查带班领导是否在场，安全管理人员是否到岗。“最初实行这一检查制度时，我们发现有的夜间带班矿长、班长睡觉，下面的工人自己做事。通过处罚和教育，这些违规现象逐渐减少了。”通过夜间和节假日加强检查，倒逼企业做好管理，企业的现场管理有了明显改善。 　　此外，熊海刚通过事故调查发现企业现场管理存在很多漏洞，现场隐患发现不及时，职工的“三违”行为得不到制止，由此对企业提出了痕迹管理的要求。熊海刚介绍：“我们要求带班矿长到了哪个工作面检查、处理了哪些问题、发现了哪些隐患，都要留下痕迹、留下记录。避免带班矿长没有实际起到督促管理的作用，敷衍了事。”从2012年开始推行到现在，大冶市矿山企业的痕迹管理已经形成了常态化。通过痕迹管理，企业现场管理得到加强，事故大幅下降。 　　对于矿山工人的安全教育，熊海刚也颇费了一番脑筋：“我们这里矿工文化程度都不高，有的甚至连自己的名字都不会写。常规的安全培训他们往往都听不懂，起不到很好的效果。所以我们把这种全员培训改变形式，变成班前会的警示教育，在入井的地方安装电视，播放事故案例、规程、标准等，通过视频播放鲜活的生命、血淋淋的场面，让他们认识到安全的重要性。” 　　重服务 重实效 　　原先，大冶市非煤矿山斜井运输材料和人员，都是使用不符合标准的、自制的架子车，没有声光信号装置、没有顶棚。从2008年开始，大冶市就计划淘汰这些架子车，更换符合标准的斜井人车（矿山斜井运送人员的安全设备。若发生断绳或意外能自行制动或人工操作制动），但是由于更换标准的人车后井砼尺寸普遍达不到要求，要重新打井砼，投入至少需要上千万。企业负责人不接受，当时遇到的阻力很大，导致这一计划3年都没有进展。 　　2011年，熊海刚接手非煤矿山安全监管之后，考察了当地企业的现场情况和实际困难，想出了一个点子。他与湖北省有资质的厂家联系，向他们详细介绍了大冶市的实际情况，请他们到大冶市实地考察，为当地的企业量身订制一些小型的、符合标准的人车。 　　“人车订