提升项目经营能力 助推企业高效发展.pdfVIP

Enterprise 企业 提升项目经营能力助推企业高效发展 。文/李恻槐 摘 要:要在新的形势、环境和条件下化解企业发展中遇到的瓶颈，全面提高项目经营创效能力和公司 整体经营效益，就必须重点做好四注重四提升，以此椎进企业的高效发展。 关键词:项目经营;高效发展 中固分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:H脱-1255-(2014)12-(脱，9-03 近年来，面对建设市场的深 颈，全面提高项目经营创效能力 场份额，进一步扩大经营规模。 刻变革，公司坚持用党的十八大 和公司整体经营效益呢?经过深 (二)建立大区开发模式， 加强投标策划工作 精神武装头脑、指导实践、推动工 入研究、全面分析，我认为要努力 作，以天津市、集团十二五发展 落实四注重四提升。 针对外埠开发工作，我们要 以在建外埠项目作为突破口，凭 战略规划为纲，紧紧把握新一轮 一、注重经营刨效根本基点， 基础设施建设高潮的发展关键 借多年来积累的品牌优势、人脉 提升企业发展的源动力 优势，推进外埠市场拓展由随机 期，通过主动调整开发战略、汇集 企业的发展，离不开对市场的 自身优势，立足超前谋划、准确把 零散式向有针对性的区域打造、 研究。我们要密切关注市场的变化 握机遇，积极应对了各种挑战，确 滚动开发方面的提升，形成由公 保了企业的持续快速发展。 和走向，权极探索开发新模式，不 司主导，副总挂帅的大区开发模 断扩大市场开发成果和中标含金 但是，作为一个施工型企业， 式。并通过建立外埠大区公司， 我认为衡量其经济运行的好坏， 量，增强项目的源头把控能力。 扩大区域影响力，通过完善投标 不仅要看它能完成多少产值，最 (一)全面整合优势资源，积 策划工作、尝试不同的合作形式， 极抢占特大型项目 根本的还要看能创造出多少效 提升业绩积累能力，增加企业创 益。创效是企业的经营目标，更是 经过多年的磨练，公司在高 造效