转型环境下中国企业资源的分类问题研究.pdfVIP

第 9 期总第215 期 商业经济与管理 No.9 Vol.215 2应用年9 月 JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS Sep. 2009 转型环境下中国企业资源的分类问题研究 邓新明 (武汉大学经济与管理学院，湖北武汉 43∞72) 摘 要:文章以中国企业为研究对象，综合了制度理论与资源基础理论的观点，通过大样本 实证调研探讨中国转型环境下企业的资源分类问题，将企业竞争优势来源的资源基础拓展到企 业外部，关注非市场资源与制度资源的价值与重要性;并对不同行业企业所拥有的资源特征与 状况进行跨行业比较，从而得出相关的研究结论与重要启示。 关键词:资源分类;市场资源;非市场资源;制度资源 申图分类号:归。3.9 文献标识码:A 文章编号:1 ∞0- 2154(2009)09- ∞36-08 一、问题的提出 资源基础观将企业看作是资源的集合体，那么作为集合体的企业应该包括什么资源呢?在这个多元 化发展的社会中，许多企业都已经意识到，企业需要的战略资源不仅仅是市场资源，评价企业是否成功的 标准也不再只是市场上的优秀表现[1] 。然而开始时，资源基础方法对资源的理解只是侧重于企业内部在市 场上所积累的有形与元形资源，认为企业的竞争优势主要来源于企业的内部资源与能力[2] 。一直到 20 世 纪 90 年代，一些制度理论学者开始拓展了资源的范畴，将资源的视角转向了企业外部，试阁从企业外部寻 求长期竞争优势来源的资源基础。比如 YoffieBergenstein[3J讨论了企业政治资本的积累。Obennan[峭引 入了制度资源的概念，用来表达一些战略上很重要的社会资源，比如公司或品牌声誉[IJ7 、股东信任[~ll 或 者管制[7J等，企业可以通过开拓这些资源来获取竞争优势。Bodde町n[阳用了一个具有更开放意义的概念 非市场资源来取代 Baron[仰所提到的非市场资产，并将企业资源划分为市场资摞与非市场资源，其中 非市场资源又进-步划分为内部非市场资源(比如管理者社会关系网、与社区公众的协作关系等)与外部 非市场资源，其中外部非市场资源的概念与制度资源类似，均具有某种程度的公共性，是为联盟成员 所共享，而不能直接被企业所拥有。然而，特定的外部方面可以被企业所控制与保持[10酬。BameyHansen阳 认为，如果增强企业内部资醺与外部资源(比如企业文化、政治系统等)的匹配性，就能够提升资摞产生租 金的能力。由此可见，存在于企业外部的资源同样可以为企业带来长期的竞争优势，并进一步反映了将资 源视角仅限于企业内部观点的局限性。 然而，以上学者关于企业资源分类的研究均是以发达国家作为背景的。中国正处在经济的转轨时期， 制度理论认为转型经济中外部市场的局限性很大程度上是由于政府的干预或掌握资源分配。在转型经济 收稿日期: 2侃)9 -04-15 基金项目:国家自然科学基金项目 作者简介E 邓新明(1977- )，男，江西安福人，武汉大学经济与管理学院讲师，博士，主要从事跨国公司管理研究。 第 9 期 邓新明:转型环境下中国企业资源的分类问题研究 37 中，虽然市场机制发挥一定作用，但是企业的发展在很大程度上仍然依赖靠市场体系(如政府控制和社会 网络等)获取资源IllJ 。因此，中国作为一个极具代表性的转型经济社会，研究这一社会中的企业资源分类及 其特征无疑具有非常重要的理论和应用价值。本文将以中国企业为研究对象，通过大样本实证调研探讨中 国转型环境下企业的资源分类问题，并对不同行业企业所拥有的资源特征与状况进行跨行业比较，从而得 出相关的研究结论与启示。 二、研究方法设计 (-)调查访谈与问卷设计 为了找到描述企业资源(市场资源、非市场资源以及制度资源)的变量，作者首先进行了一项前期定性 研究