- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《商务谈判》复习思考题
名词解释
名词解释 答案 保留式开局在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。蚕食谈判策略缔约过失责任对等接待是常见的接待规格。主方应确定与客方谈判代表团的身份和职务对等、人数相等的接待人员参加接待发散式思维沿着不同的方向、不同的角度思考问题,从多方面寻找问题的答案的思维活动。它的主要特点是立体式的多角度、多思路、多方向地思考问题,而不局限于某个特定的思维角度、方向或方面。主要表现为多向思维、侧向思维和逆向思维三种形式。非商品贸易谈判除商品贸易之外的其他一切经济性质的交易谈判,比如工程项目谈判、技术贸易谈判、信贷业务谈判、旅游服务谈判、会务服务谈判等。合同的生效合同的效力 经当事人协商一致的合同所产生的法律后果,是合同法律制度的核心问题,是法律对当事人的合意进行评价的结果,体现了法律的强制作用。模拟谈判商品贸易谈判商务谈判当事人各方依法为实现自己的经济利益而促成经济交易的活动过程,它是实现各自经济目标的方法和手段。商务谈判的期望心理商务谈判的心理挫折谈判者在追求实现目标的过程中,遇到自己感到无法克服的障碍、干扰而产生一种焦虑、紧张、愤懑、沮丧、失意的心理状态和相应的情绪变化收敛式思维谈判的实际目标根据实际需要,综合考虑各方主客观因素,经过论证、预测、核算,最终纳入谈判的目标。这是要通过调动积极性,运用手段、技巧才能达到的目标。谈判的通则议程谈判的晕轮效应心理暗示战术谈判者通过口头语言、书面语言及非语言沟通表达观点、立场、情绪、态度等信息,使对方意识到,进而理解乃至承认并接受己方的观点。原则式谈判策略从理性角度来对待谈判利益,强调实现双方的互惠合作,以人情味来处理与对方谈判人员的关系的策略。创造竞争环境是谈判中迫使对方让步的最有效武器,即使对方实际上没有竞争对手,我方也要制造出“竞争对手”这一假象来迷惑对方。( )对于谈判各方来说,谁占有的信息量大,谁的信息处理手段更先进、及时、科学,谁就会在谈判中居于主动地位,获取更大的利益。( ) 对 多人单行行进时,通常讲究的是“以前为尊,以后为卑”,所以在上下楼梯时,都应该让地位高的人走在前面。( )思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础,对未来的各种可能性进行预测和分析,并以此对现在进行弹性调整。( )反馈思维是以充分认识和把握事物发展规律为基础,对未来的各种可能性进行预测和分析,并以此对现在进行弹性调整。( )高级商务人员主要负责有关产品性能、技术质量标准、产品验收、技术服务等问题的谈判,同时为价格决策当好技术参谋。( )错 尽管谈判各方的经济实力对比不同,谈判的能力、策略技巧方面也存在差距,但谈判的结果应该是公平的。( )错任何谈判人员都希望通过谈判胜利使自己在企业中尽显自身价值,所以应当用高压手段强硬地征服对方的谈判人员,务必求得全胜。( ) 如果当事人一方把自己享有的协议中的权利或应当履行的义务转让给第三方,必须事先征得另一方当事人的同意。( ) 对如果发现谈判对手在刻意制造低调气氛,对己方的讨价还价十分不利,可以采取进攻式开局策略。( )错 如果己方的谈判实力强于对方,或者说与对方相比,己方在谈判中处于相对有利的地位,那么采取先报价的策略是有利的。( )对如果前面的主谈人出现了一些遗漏和失误,或谈判效果不尽如人意,则可采取走马换将策略,更换主谈人来补救,并且顺势抓住对方的漏洞发起反攻。( ) 商务谈判的当事人都必须依法具有法人资格,作为经济法人的代表或授权代理( )商务谈判中的情况千变万化,随时都有偶然情况出现,为了适应这种现象,在制定谈判方案时,可以不列出细则议程,一切都靠随机应变( )错谈判的细则议程是谈判双方共同遵守的日程安排,一般要由一方起草,经过双方协商同意后方能生效。( )错谈判群体是通过正式文件委派或任命建立的,有明确的分工、严明的纪律,所以是一种非正式组织( ) 错谈判人员签订了合同,只是意味着法律意义上的谈判结束,履约过程中谈判还必然要继续发生。( )对谈判者最先所得到的关于事物的看法、观点等信息,对谈判者存在着强烈的影响,影响谈判者知觉和判断。( ) 对谈判中除了最佳价格、条件、出资方式等物质利益以外,对方还会有其他方面利益的需求,如对尊严、安全感、自主、平等的渴望等都需要得到实现( )对谈判中个人决策的特点是正确度较高,但决策策时间较长,速度较慢( )为了掌握谈判的主动权,发言时间越长越好,在陈述时应该尽量滔滔不绝,比对方占用更多的时间。( )未成年人、无民事行为能力的人也能承担商务谈判任务。( )错 信贷业务谈判和工程项目谈判也属于商品贸易谈判。( )一方当事人利用优势或者对方没有经验
您可能关注的文档
- 命题作文.2014年高考通关系列之夺分30天:第28天.doc
- 命题作文审题立意六法..doc
- 命题作文怎样审题.doc
- 命题作文的题目集锦.doc
- 命题搜索赛题目及答案.doc
- 咋让幼儿园老师爱上宝宝.docx
- 和平与发展是时代的主题——教案.doc
- 和式音乐戏剧的融汇渗透.doc
- 和老外聊天必备百句英语.doc
- 和谐互助让课堂充满灵动.docx
- 2025年市场策略展望:周期的再校准.pptx
- 上海港集装箱吞吐量再创世界纪录,长江干线港口吞吐量首破40亿吨.docx
- 基本面高频跟踪01:如何高频观察基本面景气度?.docx
- 江淮汽车深度报告:造车底蕴深厚,携手华为进军超高端.docx
- 可转债2025年度策略:高波背景下操作注定精细化.pptx
- 每周主题、产业趋势交易复盘和展望:AI算力大涨之后,科技行情如何演绎?.pptx
- 生物制品行业深度报告.docx
- 策略国际战略专题系列报告:“逐鹿”伊朗.pptx
- 纺织服装行业2025年年度策略报告:《行稳致远,把握结构性机会》.pptx
- 建筑材料行业与公司首次覆盖:房地产周期拐点可期,有望激活建筑设计与地产链需求.docx
文档评论(0)