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实施会计岗位轮换加强会计基础工作.pdf
财税研究
实施会计岗位轮换 加强会计基础工作
■张继广 黄河勘测规划设计有限公司
摘 要:会计基础工作是会计工作的基本环节,是财务活动的出发点,是任何一家企业想要做好会计管理工作的重要一环。衡量
一个企业会计工作的好坏,只要了解这家企业的会计基础工作做的如何就能了解的八九不离十。实施会计岗位轮换是企业加强会计
基础工作的手段之一,也是保障企业内部控制制度有效运行的基本方法之一。
关键词:岗位轮换;基础工作
《会计基础工作规范》规定:“会计人员的工作岗位应当有计 作热情,提升工作效率。
划地进行轮换。”任何一家企业的财务人员,如果一直待在一个 5.有利于培养和发现优秀的会计管理人才
岗位上,不但会产生腻烦心理,同时也无法了解企业的整个财务 企业通过对财务人员的岗位轮换,不但可以让每个财务人
流程,而且也无法满足《会计基础工作规范》的规定。企业通过对 员学习掌握企业的财务流程,同时,通过在各个岗位上的工作表
财务人员进行岗位轮换,不同岗位的历练,让每一个财务人员都 现,便于企业选拔管理人员,通过不同岗位的历练,可以优化财
有机会了解企业的财务流程,有机会成为一个相对的复合型人 务人员结构,做到人尽其才,发挥每一个财务人员的最大作用。
才,同时也能达到企业自己培养高层次财务人才的目的。 二、会计人员岗位轮换的困难
一、会计人员岗位轮换的作用 会计人员岗位轮换,似乎很容易做到,但在实际工作中,能
1.有利于会计人员业务全面发展 够实时、有效对所有会计岗位进行轮换的单位并不多。主要是因
企业无论在业务规模,还是市场占有率方面都在不断扩大, 为会计人员岗位轮换需要很多客观条件,包括部门成熟的环境
相应的就要求岗位设置和职责更明确,更专业化,财务人员由于 和人员业务能力的全面性等。譬如审核岗位,对会计人员的综合
工作的特殊性,岗位设置更是越来越规范,不相容岗位不能互相 素质要求很高,不仅要熟练掌握财务报销的政策要素,还要熟悉
兼任,管理规范的大企业财务人员只能熟悉自己的岗位工作,非 与单位业务相关的投资、融资、税收、生产经营等多方面的基本
常不利于财务人员的成长和专业技能的提升。随着企业对财务 知识,没有相应的知识支撑,审核岗位职能不可能完全发挥到
人员要求的提高,财务人员必须不断成长,成为复合型的财务人 位。可见,并非所有的会计人员都有能力胜任审核岗位的工作。
员,通过岗位的轮换,为财务人员提供学习和锻炼的机会,同时 也因此,会计人员岗位轮换工作势必遇到很多的困难。
有利于会计人员业务全面发展和会计人员综合素质的提高。 首先,由于会计人员业务素质参差不齐,不适当的岗位轮
2.有利于规范会计基础工作 换,可能使某些岗位工作的效率降低。要想在一个岗位游刃有
《会计基础工作规范》第十三条规定:“会计人员的工作岗位 余,必然要求财务人员不但努力学习相关的理论知识,还要通过
应当有计划的进行轮换。”企业如果想要更好的发展,不但要有 在不同岗位上学习,善于总结,将理论和实践很好的结合才能做
自己完善的各种制度,遵守国家的相关法律和规范也是必须的 好工作,但是,会计人员由于学习经历和悟性不同,有些人员并
要求,只有在法律法规的范围内进行生产和经营才能更好的发 不具备岗位要求的素质,这样的盲目轮换,不但不能促进工作效
展。财务人员按照国家的相关要求进行轮岗,不单是会计基础工 率的提高,反而会影响企业的财务工作。
作的重要一环,同时,也能促使企业的财务工作不断科学、合理、 其次,有些企业的管理人员想到那做到哪,对于岗位轮换没
合规,有利于企业的长远发展。 有一个完整的规章制度,这样很容易引起轮岗人员的短视行为,
3.有利于提高会计人员的职业道德水平,防范财务风险 轮岗人员不能做好合理的工作计划。轮岗人员也无法真正掌握
会计人员违法违纪现象频发,除了社会环境影响及会计人 各个岗位要具备的各种技能;同时,短期的行为也给轮岗财务人
员本身素质不高外,常年不“挪窝”也给他们提供了可乘之机。 员的工作带来了一定的困难,最好的结果是轮岗人员只求无过,
会计人员长期在一个岗位工作,在经济利益驱使下
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