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2015-3-179-3临床路径培训2015317
临床路径管理培训
医务处医务科
杨洁
;一、临床路径管理基本知识;临床路径的起源与发展;结果发现这种方式既可缩短住院天数,节约费用,又可以达到预期的治疗效果。;临床路径的定义;临床路径的基本概念;实施临床路径的意义;实施临床路径的价值;明确认识、统一思想;临床路径病种选择遵循的原则;进入临床路径的条件;退出临床路径的条件;二、临床路径在我院开展情况;我院现已有57个病区共106个病种开展了临床路径
其中妇科(一区、二区)、泌尿外科(一区、二区) 、CCU三个科室的11个病种是卫生部指定的试点实施病种,迄今已经开展3年。
;三、临床路径工作要求;评审要求:;临床路径管理工作手册;病区设立临床路径文本;病区个案管理员工作职责;病区个案管理员工作职责;临床一线医生工作要点;临床一线医生工作要点;;电子病历系统;CPOE临床路径操作;;;;CPOE临床路径操作;CPOE临床路径操作;CPOE临床路径操作;CPOE临床路径操作;CPOE临床路径操作;CPOE临床路径操作;;目前工作中存在的问题; 临床路径信息系统使用情况不理想
(1)医务人员流动性大,不熟悉临床路径信息系统;
(2)诊断名称未使用ICD-10分类,导致入组病例少;
(3)部分科室直接在普通医嘱界面开立医嘱,完全不在临床路径信息系统开立医嘱;
(4)大部分科室仅在入院当天使用临床路径信息系统;
(5)出现变异或退出情况,需要填写原因时未能如实填写,仅用任意阿拉伯数字、字母或“病情需要”等代替;
(6)未完成路径或不符合退出路径的患者,直接在信息系统点击“完成或退出路径”,表单执行不完整;
(7)未将临床路径表单(从医生工作站直接打印表单)归入患者病历。
;原因分析:;工作要求:;
4、定期组织汇总分析实施情况(变异原因、退出原因、入组率低、完成率低、修订表单、调整病种等),提出整改措施,持续改进工作,做好记录!
5、完善信息系统,修订表单,加强信息系统执行力度
6、认真执行临床路径信息系统,有信息化支持临床路径管理,完善实时监测平台(入组率70%,完成率50%,以信息系统统计为准);若电子版《临床路径表单》打印生成不完善的,可及时手写勾选完成,并务必纳入患者出院病历。
;谢 谢 !
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