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生产一线用人333制
1~7页
1个人会做三个工位
1个工位三个人会做
3个人会做整条线的工位
三三三制--定义
2006年06月01版
7~1页
对生产线相关人员进行多元化技能培训，
提高员工的积极性，确保离职人员的替补，
品质产量的保证。
三三三制--目 的
2006年06月01版
7~2页
产线相关人员多元化技能实施不彻底人
员替补时熟练度不够，导致品质产量受影响。
现 状
2006年06月01版
7~3页
方案实施 一
1、作业员及修理员利用业余时间进行对非本工位学习；
2、由本工程组长做出具体的培训计划后方可进行正式学习期；
3、学习期间需有专业人员进行陪同才可进行实际操作：陪同人员
如：多能工或组长。
4、每天学习完毕后由组长处作出具体学习进度，计划及总结的汇总；
2006年06月01版
7~4页
作业员//修理员
学习对象：
方案实施二
多能工//组 长
1、多能工及组长利用业余时间进行对非本工程学习；
2、学习期间本工程组长需作成一份具体的培训计划，受培训人员每日
学习完毕后总结报告上交存档；
3、学习期间需有专业人员进行陪同才可进行实际操作：陪同人员：多
能工或组长。
学习对象：
2006年06月01版
7~5页
评估标准
2006年06月01版
7~6页
333管理评估表
2006年06月01版
7~7页
更换频率：1次/月
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