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组织DNA的四个要素 PXC CONSULTING
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组织DNA是由若干要素组成的,主要包括决策权、信息传导、激励机制和组织架构四个要素
决策权 信息传导
Decision right Information
组织中谁决定什么? 衡量员工业绩好坏的标准是什么?
决定过程中有多少人/节点参加? 各个业务单位如何协调行动?
决策的效率怎样? 领导力 预期和过程如何保证一致?
Leadership
各层级如何获得制定决策的信任? 谁知道什么?谁又需要知道什么?
谁对决策的结果负责? 信息如何从拥有者传递到需要者?
领导的作用是什么?
企业需要什么样的领导? 组织架构
激励机制
领导成功的因素是什么? Organizationst
Motivators
ructure
领导如何塑造和影响企业的
每个员工有什么样的目标、职业 DNA? 组织规模和人员构成是什么样子?
动机和发展规划? 组织结构图内的线条和方框是如何
员工取得什么样业绩会被奖励?
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