现代企业薪酬体系设计.PDFVIP

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现代企业薪酬体系设计

PXC CONSULTING 众达朴信 PXC CONSULTING 众达朴信 现代企业薪酬体系设计 主办方:河北诺亚人力资源开发有限公司 北京众达朴信管理咨询有限公司 Copyright ©2014 PXC consulting All Rights Reserved P0 组织DNA的四个要素 PXC CONSULTING 众达朴信 组织DNA是由若干要素组成的,主要包括决策权、信息传导、激励机制和组织架构四个要素 决策权 信息传导 Decision right Information  组织中谁决定什么?  衡量员工业绩好坏的标准是什么?  决定过程中有多少人/节点参加?  各个业务单位如何协调行动?  决策的效率怎样? 领导力  预期和过程如何保证一致? Leadership  各层级如何获得制定决策的信任?  谁知道什么?谁又需要知道什么?  谁对决策的结果负责?  信息如何从拥有者传递到需要者?  领导的作用是什么?  企业需要什么样的领导? 组织架构 激励机制  领导成功的因素是什么? Organizationst Motivators ructure  领导如何塑造和影响企业的  每个员工有什么样的目标、职业 DNA?  组织规模和人员构成是什么样子? 动机和发展规划?  组织结构图内的线条和方框是如何  员工取得什么样业绩会被奖励?

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