医院财务综合评价体系的设计及应用.pdfVIP

：鱼Q： 《江苏卫生塞业筐理》2Q13生筮5期(筮2垒鲞总簋135期) 实现科室、项目、病种成本核算，生成了诊次成本报 要求，从而实施全过程、有重点的成本管理，体现收 表、床日成本报表、项目成本报表、病种成本报表，该 支配比原则，最终达到成本控制的目的。 医院全成本核算体系初步实现。 综上所述，医院成本核算必须向精益化的方向 3．2 实施全成本核算的启示第一，成本核算是一 发展，构建全成本核算体系不仅依靠方法的创新，还 项费时费力但又十分重要的工程，是医院改革的突 需要强大的信息系统的支撑和其他部门的理解、支 破口，通过成本核算可以发现医院在管理上、制度上 持。加强医院信息系统建设，细化成本核算单元，优 出现的漏洞甚至是宏观政策上的缺陷，从而弥补漏 化成本核算流程，都是推动全成本核算的必要条件。 洞，改正不足。第二，成本核算必须精细化管理，只 参考文献 有细化成本核算单元、分摊方法及分摊流程，得出的 1 孟令秀．浅析新会计制度下如何加强医院财务管理[J]．财经界 (学术版)，2012，10：156—157． 成本结果才能全面正确，成本分析才具有指导意义。 2张婧．略论新《医院会计制度》的几大突破[J]．卫生经济研究， 第三，全成本核算不仅要求成本数据完全准确和及 2012，3：58—60． 时，更要求核算的归集和分摊方法科学合理。医院 3 汤建凤，丁旭辉，刘文胜．医院全成本核算构架——以镇江市第一 可运用帕累托分析法，从价值链的角度分析各作业 人民医院为例[J]．卫生经济研究，2010，9：48—51． 流程的作业动因‘4j，找出在医疗服务消耗的作业 4马颖．现代成本会计中的帕累托法则[J]．山西财经大学学报(高 等教育版)，2005，8(1)：79—80． 中，真正能带来增值“20％”的部分关键因素。其质 (收稿13期2013—04—04) 就是对每一流程中的关键、重点环节提出成本控制 ·本文编校朱毅· ◆…l◆…I◆『III◆II{◆iIIl◆…l◆…I◆1III◆…I◆II◆IIIl◆III◆III◆川I◆…I◆lIIl◆Il}◆川I◆I}◆111●IIIl◆l 医院财务综合评价体系的设计及应用 徐慧娟① 摘要 目的通过对医院财务综合评价了解医院财务状况，根据与其他医院的差距制定改进措施。方法根据医 院实际情况选取评价指标、评价标准，确定指标权重及评分方法，计算医院财务评价得分。结果 财务综合评价体系 能准确评价医院财务水平，有利于医院管理者综合了解医院的财务管理状况。结论建立客观、全面的财务综合评价 体系是现代医院管理的必然要求，能够促进医院健康、可持续发展。 关键词医院 财务 综合评价 体系 The and of FinancialEvaluation DesignApplicationHospitalsComprehensive System Xu Cancer Province221005 Huijuan．XuzhouHospital，XuzhouCity，Jiangsu the financiale