保险销售岗员工离职原因及保留策略研究.pdfVIP

保险销售岗员工离职原因及保留策略研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源 I HumanRes口urces 保险销售岗员工离职原因及保留策略研究 王海婷 朱瑾 山东师范大学管理科学与工程学院 山东济南 250358 摘要:作为金融体系的重要组成之一,保险行业的重要性不言而嗡。然而调查农明保险业员工的离职牟一立~后不 丁,大大超过其他行业的页工离职卒,这对保险行业的发展产生 了十分不利的影响。 研究保险销售岗员工高离职牟 的原因显得尤为重要.本文旨在通过调查分析,得:l:影响保险止销售商员工离职的原因 ,并提虫对应的保~策略, 降低保险销售岗员工的离职牟,促进保险行业的发展。 关键词:保险行业; 员 工离职:保驾策略 对于一个企业来说,员工是最重要的组成,而如何笛住人才一 ( 二) 保险销售岗的特点 保险销售岗员工在经过对专业知识、 营销知识、服务知识等 直是企业关注的重点问题.近年来,保险行业得到国家的一系列 的培训并合格后取得相关证书上岗,根据保险人的委托, 在保险人 政策支持,得到了快速的发展,然而保险销售岗员工的离离职率问 题一直得不到解决,据徐剑锋《保险个人代理人离职意向及其实 授权范围以内代为办理保险业务,帮助客户进行保险计划的选择, 证研究)) (j) 中数据显示,小型科技企业工作1 年以上的员工数占总 针对不同的职业、 年麟、家庭结构等向客户推荐合适的保险险种 员工数的83 . 25%. 工作3年以上的员工数占总员工数的5 1. 55%. 并提供持续有效的服务,并依法向保险人收取代理手续费. 而保险销售行业中工作一年以上的员工数占员工数的21 .48%.工 二、 影响员工离职的因素 作 2年以上的员工数占总员工数的5 .44%. 由此可见保险销售岗员 影响员工离职的因素有很多,据李明斐(2006)论文显示,影响 工离职率大大超过了其他行业,所以调查研究影响员工离职的原 保险销售员离职的因素有工资水平、 年岭、 工作满意度等原因, 因并提出保留策略显得刻不容缓。 赵尚梅(20 1 0) 指出影响寿险员工离职的原因有营销人员人际关 系、 薪酬福利、 发展前景、工作满意度和流动限制等因素.在此 一、保险销售岗员工离职率的概述 理论基础上,作者对上述研究报告中的离职影响因素进行了综合 ( -)离职率的概念 和筛选,总结出下列因素:考核激励制度,包括考核制度、激励制 离1IR~但是用来衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指 标, 通过离职率这一数据,我们可以了解这个企业对员工的吸引 度和晋升制度,薪酬福利,包括薪酬收入和福利津贴,人性化管理, 包括工作环搅和职业发展帮助$企业文化,包括员工关系、认同感 程度和满意情况.高离职率,一般说明企业的员工情绪状况不稳 和归属感$个人原因,包括工作满意度、 年龄、学历和社会地位. 定、波动较大, 企业与员工之间存在较为严重的劳资关系矛盾,企 业的凝聚力下降.离职率的计算公式:离职率=离职人数/(离职 人数+期末数)x 100% 三、 保险销售岗员工离职率现状调查

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档