自治区中医医院人事管理核心制度—培训课件.pptVIP

六、统一解决全院周六、周日加班问题 针对周六、周日暨其它节假日加班问题、治疗费项目问题，科室之间不公平问题、医护之间不公平问题，改变现有计提办法，使用累进制提取办法，统一解决。 临床科室：在实行成本核算的基础上，2倍以内按方案执行，2-3倍按50%统一计提，3-4按75%统一计提，4倍以上按100%统一计提。 医技科室：将体检计入日常工作，按绩效分配方案执行。 对于人均年业务收入低于100万以内，按现有方案执行，人均收入100万-200万，提取系数增加10%，200-300万，提取系数增加20%，300万以上提取系数增加30%。 七、发布临床医生薪酬待遇分配指导标准 供医院招聘人员和科室二次分配时参考，其它各类人员根据岗位性质，依据市场供需和岗位竞争而定。 （一）初级职称：底薪2万/年至7万元/年，薪酬与取得的综合效益比例1:4，对应的综合效益区间为2-28万。 （二）中级职称：底薪3万元/年至12万元/年，薪酬与取得的综合效益比例2:8，对应的的综合效益区间为6-96万。 （三）副高职称：底薪4万元/年至15万元，薪酬与取得的综合效益比例3:9，对应的的综合效益区间为12-135万。 （四）正高职称：底薪5万元/年至30万元，薪酬与取得的综合效益比例4:12，对应的的综合效益区间为20-360万。 （五）对于各级人员6个月内自身薪酬和取得的工作业绩不匹配的，降低底薪，低聘直至辞退。 （六）对于科室整体业绩不够自身薪酬分配，予以核减科室人员，合并调整科室，降低科室主任、护士长工资待遇直至解聘。 项目 医生 医技 药剂 护士 行后 调研分配系数 1.00 0.90 0.75 0.75 0.70 实际人数 152 57 45 204 114 实际人数占总人数比 26.6% 10.0% 7.9% 35.7% 19.9% 编制人数 154 58 47 203 122 编制人数占总人数比 26.4% 9.9% 8.0% 34.8% 20.9% 平衡核算人数 153 57.5 46 203.5 118 平衡核算人数占总人数比 26.5% 9.9% 8.0% 35.2% 20.4% 平衡人数绩效占比 32.2% 10.9% 7.3% 32.2% 17.4% 按平衡人数各类人员绩效工资占业务收入比例预算值 3.48% 1.18% 0.79% 3.47% 1.88% 各类人员绩效工资占比 谢 谢！ 自治区中医医院人事管理核心制度 什么是人事制度 人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和。 劳（资）关系 “职务能上能下，收入能增能减，员工能进能出”的人力资源管理体制。 我院人事制度包括哪些方面 根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）规定 我院人事制度基本包括以下七个方面： 一、岗位设置 二、公开招聘 三、竞聘上岗 四、聘用管理 五、薪酬福利 六、奖惩处分 七、人事争议 岗位设置 一、医院机构设置的依据，根据自治区编制委员会和卫生计生委相关文件精神，我院为差额拨款正处级事业单位，人员编制275人，床位编制500张。下设11个管理科室和17个业务科室。 二、随着近几年业务的发展，医院目前下设13个管理科室，25个临床医技科室，人员613人（含返聘外聘13人）。 三、根据医院工作负荷和实际情况，实际定编定岗597人。 四、岗位应当明确名称、职责任务、工作标准、任职条件。 公开招聘 一、突出专业特点、完善公考招聘办法。 （一）时间安排：根据宁人社发[2015]24号文件精神，本年度事业单位公开招聘分两次，在5月份和9月份进行，其中5月份为中小学教师岗位和事业单位其他岗位。9月份为医疗卫生岗位和其他岗位。 （二）年龄要求：博士40周岁以下，硕士研究生及以下人员30周岁以下。 （三）招聘办法：博士采取面试、考察的方式。硕士研究生及以下人员30周岁以下。统一参加笔试、面试。 公开招聘 （一）制定公开招聘方案； （二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息； （三）审查应聘人员资格条件； （四）考试、考察； （五）体检； （六）公示拟聘人员名单； （七）订立聘用合同，办理聘用手续。 竞聘上岗 事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行： （一）制定竞聘上岗方案； （二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息； （三）审查竞聘人员资格条件； （四）考评； （五）在本单位公示拟聘人员名单； （六）办理聘任手续。 聘用管理 根据我院职工现有身份，签订两种合同:聘用合同、劳动合同 逐步实现由身份管理向岗位管理过渡。 新人新办法、老人老办法，2015年基本框架形成，2020年全部结束。 聘用合同 事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。 初次