浅谈企业采购业务中供应商信息平台的建立.pdfVIP

4申周商贸， ωINA BUSI限SSTRADE Managem制经管空间 浅谈企业采购业务中供应商信息平台的建立 河北工业职业技术学院徐文郭建梅 有凉应直石电真2玻璃有限公司 穆建密 摘要2 现代必会是一个采购约貌会e 采购行为决定着企业的生产成本Jt:市场竞争水平。供应商决定了企业采购物品的质量、价格和性 能。因此，供应商信息平台的ÆiA企业管艘中的盒鸟环节。本文JI..:供应商仿息的收集与评审.分4息与保管.利用与.t.4晴等方面闸还了生 产企业档案信息乎台，建立伪基本要求与目标。 关键诩2 供应商佑忠平台建立利用 中困分费号I F272.3 文献标识码:A 文章编号I l005-5800(2010)Ol(b)-083-02 企业采购行为决定了各类社会资源的利用效率，决定了企业 理念的发展与建墟。这些项目都将影响采购企业与供应商之间的 的市场竟争能力，决定了企业在市场宽争中的地位。在企业采购管 战略合作关系能沓将久发展。随着市场竞争的日被激烈化，对供应 理业务工作中，供应商管理是最重要、最关键的工作之一，供应商决 商倍，息评审还应扩大到能够反映供庇商活动的时间运营的信息上 定了企业采购物品的质量、价格和性能。对一个企业而富，建立→套 去，包括对供应商提供产品的质量、交货期、交货量、价格、服务水平 完整的专业化的供应商恼息资源库要经过多年的经营与运作，供 等方酣。对于规模较大的企业而言，对供应商倍的i中审会应扩展到 应商倍息的收集、整理与利用要通过采购部门利用各种途径收集 供应商的支持服务、供应商参与本企业产品开发的表现等方面，即 到的供应商成百上千份资料，这些资料是企业的固定资产之一， 把评审指标从订单、究单实现过程草E伸到产品的开发过程。这样的 El捅进行爵善黎琅与归档。供服商资料的靠自理与归档应能够为企 评审才布利于采购企业与供应商企业建立长久的战略伙伴关系. 业生产与发展提供一个倍息平台，这个信息平台的建立前提就是要 有系统地、规施化的、不断更新的动在化恼息资源作保证。因此，如 2 供应商情息分冀的科学性崎信息保管的规范性相统一 何拥有丰秘的、稳定的供庇商资源，保证企业能够ftn肘班取生产物 供应商信息的科学按理与保管是倚息平台发挥效用的前提。 料，降低生产过程中的仓储及运输等非增值环节的成本，成为企业 在广泛收集信息的基础上还应当对倍，息进行整理、分析，归纳、总结 管理工作中的1重要研究课蹦. 出对企业经营决策起董事作用的信息，这样的信息可称为信息的情 来自哈佛大学的一项研究表明，市场馆息将和资金、技术、人 息，相对具有宏观性，在利用上具有相对的探度和广度。历次询价 才并称为企业的四大竞争力.供应商{窗息，.qL台的建立将成为企业发 所棋取的供应商倍息不具有可比性，管理者决策时还是无必判断 展的重摆能源. 本次采购成本最高最低。罄改进采购管现模式，就…定要改进采