任用干部中的“辩人”问题.pdfVIP

112 丝． 堡鳖 007年第6卷第11期(总第 65期_) 任用干部中的“辩人问题 唐瑞芳 (广州市地质调查院，广东广州510440) 摘 要：随着科学技术的迅速发展及市场竞争愈加激烈，企业为了生存和发展的需要。在干部的任用问题上。管理观念正在发生着 根本的转变，本文从干部任用的内涵出发，阐述了在善用干部重要性，总结了在干部的任用问题中存在的问题，并就其存在的问题进行 了分析并提出相应的对策。 关键词：任用干部：辨人：用人 一 、 引言 程，以笔试、答辩、和综合素质测评等内容按一定加权综合评价人 随着科学技术的迅速发展及市场竞争愈加激烈，人才已成为 才，树立了重素质、重业绩、重公论的用人导向，形成岗位靠竞争 企业生存与发展的核心资源。也是企业制胜的法宝。在企业中人 的良好氛围，使许多能力强的人被安排到适当的岗位，充分调动 才的作用越来越大，近年来，企业为了生存和发展的需要，在用人 全体员工的积极性、创造性。 问题上。尤其是在干部的任用问题上。管理观念正在发生着根本 三、辨别文凭和水平 的转变，通过竞争上岗、绩效考核、薪酬激励发现人才、吸引人才、 自从干部选拔提倡“四化”以来，学历、文凭就成了衡量干部 合理使用人才。为人才发展营造空间。随着用人制度改革不断深 知识化与专业化的—个重要指标。随着知识经济时代的到来，对 化。如何做到人尽其才，适才适岗。除了制度保障外，很关键的一 于干部知识化的要求更高，文凭成为晋升的一个门槛，这就使许 点是要“识人才”、“辩人才”。谁是优秀人才，如何识别人才，这成 多人在文凭与水平的认识上出现误区，似乎文凭越高，水平也越 为使用人才的前提。对此，国内外学者都进行了广泛而深入的探 高，提拔的可能性也就越大。结果造成某些干部利用权力获取学 讨，潘丰…提出站在哲学的角度考虑企业人才识别、吸引和使用 历或者干脆用假文凭蒙混过关，出现了真的假文凭和假的真文凭 问题等；吕守权 针对地勘单位选拔及用人过程中存在桑任人唯 等文凭腐败现象，从而引发人们对现行教育制度的信任危机，而 亲的不正之风，提出整改意见；郭力华[3]提出了优秀人才应具备 且败坏了党风、学风。 的基本素质及它们之间的辨证关系。 近年来。各级部门竞争上岗中对学历的要求有所偏重，造成 众人皆知伯乐相马的故事，“世有伯乐，然后有千里马”，但又 部分职工认识的偏差，盲目的追求学历，抱着只要能拿到文凭。不 有多少人知道伯乐如何识得千里马?而识人问题就是选用人才的 管专业对不对121都无所谓的心态学习，结果学无所用，有时为了 关键环节。欲“知人善任”，首先就要“识人”，而“识人”要识准、识 应付考试还影响了工作。因此，随着整个干部队伍有学历、文凭的 透，除了要全面地认识人，更要做到客观地辨别人 本文提出辨别 人越来越多，选拔干部应特别注意文凭的含金量，也就是不关要 — 个人是不是人才，应该重资历不唯资历、重文凭不唯文凭、重能 看文凭有多高，更要看他们运用知识解决实际问题的能力和水 力不唯能力，这就需要具体地客观地、实事求是地辨别人才。 平，在选拔时，还应看其所学专业与申报岗位是否对口。有些高学 二、辨别“老人”和“能人” 历的专家或学者进入领导班子，其中有些人适用能力比较强，经 长期以来，“论资排辈”是干部选用中的一种普遍现象。在人 过几年的锻炼，很快胜任了所担任的领导职务。但是也有另外一 们的观念中似乎年龄代表着资历，资历代表着水平。资格越老越 些人虽然有专长，但由于缺乏组织领导经验和能力，大量事务性 有能力，因此，“按着资格往下排，一茬一茬顺着来”，成为了一种 工作缠身，结果弃其所长，用其所短，不仅本人感到苦闷，而且工 被默认的用人规则。尤其在一些单