助理人力资源管理师课程之员工培训与开发.pptVIP

故事一则 父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！” 　　 有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。 　　 到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！” 　　 牛应声而动。 　　 牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。 培训与开发的基本知识 培训管理 培训方法的选择 培训制度的建立与选择 培训与开发的基本知识 一、培训与开发的含义 员工培训与开发是指通过教学或实验等方法促使员工在知识、技术、品德、动机、态度和行为等方面有所改进和提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的的工作与任务。从某种意义上说，它是企业人力资本增值的重要途径。 二、培训与开发的目的 延续学校教育，满足工作需要 适应社会、经济、科技和教育的发展与变化 提高员工整体素质，增强企业竞争力 满足员工自我成长与实现自我价值 三、培训与开发的意义 人力资源开发的重要途径。 能满足企业发展对高素质人才的需要。 能满足员