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“钻石体系”与中国广播竞争力 　　美国著名管理学者迈克尔?波特在《国家竞争优势》一书中提出了构成国家竞争力优势的“钻石体系”理论。他认为,国家竞争力优势的形成依赖于企业,而企业能否在国际竞争中取得优势地位,则取决于四大关键要素:生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略企业结构同业竞争。在企业或国家竞争优势形成的过程中,这四大关键要素“彼此环环相扣”“交错运用,形成企业自我强化的优势”。中国广播发展到今天,已具备了一定的产业属性。分析中国广播竞争力的发展现状,可以发现,“钻石体系”也以非常积极的姿态发挥着作用。 　　生产要素是广播竞争力的基础 　　显然,从生产要素上来看,如果一家广播无论是获取人力资源、还是天然资源、知识资源,都拥有先天的优势,那么这个地区的广播就能拥有较强的竞争优势。北京是中国的信息中心,引领全国的信息传播,因此,北京地区的媒体在获取信息资源上有着先天的优势。在知识资源上,北京是中国知识信息的聚集地,拥在数量可观的媒体研究机构,其中不乏大量研究广播的专家学者,这为北京地区的广播发展提供了强大的、系统的理论支持,先进的理论支持和理念将促动广播的变革和发展。北京电台创造的广播奇迹、中国国际广播电台的对内市场化运作、中央人民广播电台中国之声的再造都充分印证了这一原则。 　　迈克尔?波特对生产要素的分类有两种,一是分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素主要是指天然资源、气候、地理位置、非技术人工与半技术人工、融资等。而高级生产要素则包括高等教育人力、各大学研究所等。二是分为一般性生产要素和专业性生产要素。以此来分析广播的生产要素,广播作为文化产品所需求的人力资源、知识资源既属高级生产要素范畴,同时又是专业性生产要素。在广播发展的进程中,这两种生产要素需要持续升级和专业化,若不如此,“它对竞争优势的价值就会越来越低。”因此,我们可以看到,当一家电台满足于已有的人力资源和知识资源,不再进行升级创造,原本具有竞争力优势的广播就会走下坡路。近年来,各地原本热门的经济广播不断地走下坡路,人力资源和知识资源的停滞不前,是一个主因。随着中国经济的不断发展,听众经济知识也日渐丰富,从而对经济广播提出了更高的要求,而电台对听众的知识变化、社会经济的日益复杂深入缺乏相应的调整和提升,因此,很难让经济广播保持过去曾有的风光。显然,在竞争的环境下,高级要素发挥的作用更为关键。 　　需求条件决定广播竞争力的实现 　　“钻石体系”中的第二关键要素是需求条件。迈克尔?波特认为,“需求条件是产业冲刺的动力。”仔细分析,一个地区的广播收听需要数量可观的基础受众人群,但受众基础数只能影响并不能决定广播的市场需求。在中国,不同的地区特点和不同的广播市场细分结构是构成广播市场需求的主因。 　　广播市场格局的划定和广播市场份额,实际混合了需求条件中的两个因素,即细分市场和市场规模。细分市场是指产品找准了发展的方向和面对的需求,但市场潜在规模是企业能获得发展的重要支撑。就广播来讲,市场规模也就是受众规模。 　　迈克尔?波特还认为:与产业环节的结合情节相比,本土客户的本质更为重要。假如本土客户对产品、服务的要求和挑剔程度在国际上数一数二,连带会激发该国企业的竞争优势。就广播领域来讲,我们可以理解为,听众的素质包括知识结构、眼界视野等对广播的要求会提升广播的竞争力。 　　需求条件不是一层不变的,需求条件的此消彼长也对广播格局的变化施以力量和作用。就以交通广播和音乐广播来说,2000年起,北京交通广播的广告收入超过音乐广播,成为北京电台创收的顶梁柱。交通广播之所以成为“当家小生”,就是移动人群的大幅增长。此外,当一种新的社会需求慢慢成长之时,也会催生广播新市场。随着中国老年化时代的到来,一些电台开始开办老年广播。显然,变化的受众带来了需求条件的变化。 　　总而言之,需求条件是广播竞争基本格局形成的现实因素。不同的需求条件造就了各地不同的广播格局。更要强调的是,广播与所有产品一样,它既可以发现某种需求,也可以发展某种需求,不断地加以放大,形成规模和市场。广播人要善于发现新的需求条件,为广播不断创造新的发展空间。 　　相关与支持性产业提升广播的竞争力 　　“钻石体系”中的第三个关键要素是指相关与支持性产业。当某一产业能获得更健全的相关与支持性产业,并且相互之间形成一种休戚与共的产业优势时,其竞争力更强。对广播也是如此。以中央人民广播电台音乐之声为例,除特定的节目表现形态是促成其在众多音乐台中脱颖而出的重要原因外,其拥有的上下游资源是其它地区的音乐台所不能企及的。音乐之声的合作方环球七福公司来自台湾,拥有丰富的台湾流行音乐资源。北京地区作为中国大陆流行音乐的中心,更是积聚了大批的音乐制作公司、制作室、艺人经纪公司等。音乐之声显然可以做到“