机电一体化技术专业专兼结合教学团队建设问题与对策.pdfVIP

机电一体化技术专业专兼结合教学团队建设问题与对策.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机电一体化技术专业专兼结合教学团队建设问题与对策

2014年 1月 黑龙江教育学院学报 Jan.2014 第33卷第 1期 JournalofHeilongjiangCollegeofEducation V01.33No.1 doi:10.3969/j.issn.1001—7836.2014.01.022 机电一体化技术专业专兼结合教学团队建设问题与对策 关 彤,李洪丹 (哈尔滨职业技术学院,哈尔滨,150081) 摘 要:建设一支高素质的专业教学团队是提高高职教育教学质量的关键。基于此,对机电一体化技术专业教 学团队建设中存在的问题进行具体分析 ,提出了建设专兼结合教学团队的措施,以期推动整体师资队伍建设水平的 提高,促进高职教育的发展。 关键词:专兼结合;教学团队建设;问题;对策 中图分类号:G712 文献标志码:A 文章编号:1001—7836(2014)01—0049—02 师资队伍建设是高等职业技术教育适应推进职业教育 二、当前教学团队建设中存在的问题 改革创新、服务经济社会发展和现代化建设的需要的重要保 证。教学团队的水平高低关系到学校学生的培养质量,关系 1.“双师素质”还需进一步提高 到学生将来的就业竞争力,也直接关系到高职教育的成 从表面情况来看,机电专业的教师大多具备 “双师素 败…。我院机电一体化技术专业创办于2004年,在近十年 质”所需的条件,但是还不能称之为一名合格的 “双师素质” 的专业建设过程中,探索并形成了 “订单培养、校企共育”的 教师,要将理论教学与实践教学有机而又真实地结合起来, 人才培养模式,逐步建立了一支结构合理、双师素质的教学 需要进一步的提高。教师应具备先进制造技术的基本知识 团队。但师资队伍整体水平有待进一步提高,“双师”结构 框架。还应具备能为企业进行技术咨询、技术服务和必要的 还需进一步完善,专兼结合的教师队伍建设还需进一步加 社交能力,熟知教育学、教育心理学。因此,应着重于骨干教 强。为了解决以上问题,机电一体化技术专业在骨干院校建 师的培养,着重于教师 “双师素质”的培养 ,拓宽教师的知识 设期间积极探索,努力改革,建立完善评聘制度,在双师素 面,锻炼教师的实践能力 ,分析问题和解决问题的能力。 质、专兼结合教学团队的建设中取得了初步成效。 2.教学团队建设管理制度仍需完善 “双师”教学团队的建设需要学校和企业都积极行动起 一 、 双师素质、专兼结合教学团队的内涵 来,并且还要打破传统的人事管理制度,实现人员在学校和 对机电一体化技术专业教师来说,教师的 “双师素质” 企业间的合理流动,而现行的制度约束往往使双方谁都不敢 有以下要求:一是专职教师,具有机电专业领域讲师以上职 轻易动,怕一动就受损失,回不去 J。因此,如何建立行之有 称;二是具有机电类相关职业资格证书,或者是有累计两年 效的管理制度,建立完善评聘制度,真正吸引企业参与教学 以上的企业一线工作经历;三是能对机电一体化技术专业的 团队建设,是打造专兼结合教学团队的关键。 实践实训教学进行指导,或者是参与或主持企业或学校的横 三、建设双师素质、专兼结合教学团队的措施 向及纵向课题 ,实践效果 良好。而 “专兼结合”是打造 “双 师”结构教学团队所不可缺少的必要条件,由专职教师与兼 1.总体建设规划 职教师共同组成教学团队,兼职教师参与人才培养方案、教 以学院骨干建设团队师德培育工

文档评论(0)

liangyuehong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档