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（6—8月份）;思维总纲;案场二次调整;一、案场二次调整;售楼部广场改造，拜访花草与桁架，加强氛围。;售楼部谈判区背景墙进行更换，项目景观与卖点上墙，谈判区重新摆放，将谈判区域集中，增设电子触屏，展示项目景观效果。;售楼部增加影音室，环幕+立体音箱，加强客户直观感受，提升调性。;情景样板间道路包装，墙体基本空白，可将项目卖点上墙。;生活典范体验区;接待流程优化;第二步：内场保安;第三步：前台接待员;第四步：置业顾问;第五步：吧台服务员;第六步：项目讲解;第七步：价格核算;第八步：付定/送宾;二、销售人员提升;专业能力—目前销售人员由于基本都是新手，在销售技巧上有待提高，对于房地产认识程度较低，需要新增经验丰富的职业顾问，同时加强对于新员工的培训。;三、营销推广执行;线上媒体应用;线下渠道应用;执行方向;执行方向;执行方向;??行方向;执行方向;执行方向;;;Thanks
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