论地方供电局如何加强供电管理.docVIP

对柳州供电局如何加强供电管理的思考 [摘要] 经济要发展，电力要先行。随着国民经济飞速发展，对电力需求愈发强烈，而电力供应显得愈发紧张。加强供电管理是否有效，直接关系到地方经济的发展。对于地方的供电管理，本文提出首先要深化体制改革，然后要确定经营思路，加强技术管理并建立监督与管理机制，最后作者提出加强供电管理，促进当地企业发展的几个步骤。 [关键词] 地方供电局；供电管理；改革 [Abstract] Economic development, the power to advance. With the rapid development of national economy, the demand for power, and has strong power 红色supply more nervous. Strengthens the power supply to manage whether effectively, direct relation provincial economy development. Regarding the place power supply management, this article proposed that must first deepen the organizational reform, then must determine the management mentality, strengthens the technical management and establishes supervises and manages the mechanism, finally the author proposed that strengthens the power supply management, promotes several steps which the Domestic enterprise develops. [Keywords] Local Power bureau ; supply management; reform 目 录 绪论 1 一、柳州供电局供电管理存在的问题 1 （一）、对开展供电局规范化管理的认识不足，不能主动深入地开展工作 1 （二）、没有深刻领会供电局规范化管理工作的实质，不能深入持久地开展工作，而且标准不高、要求不严 1 （三）、有些专业的管理水平还比较落后，尤其是农村电力市场的开拓、优质服务的理念还没有完全落到实处 2 二、对解决以上问题的对策 2 （-）、深化体制改革，加强供电管理 2 1、转变思想观念，强化服务意识 2 2、明确资产管理责任，降低资产管理运营风险 2 3、确保农电网安全运行 3 （二）、确定经营思路，加强技术管理。 3 （三）、建立监督与激励机制 4 （四）、加强供电管理，促进当地企业的发展 4 1、搞好企业生产供电，促进企业发展 4 2、加强电网调度管理，克服拉闸限电的随意性，保障企业持续用电 5 3、解企业之难，积极协助企业进行产品销售 5 参考文献 6 致 谢 6 绪论 电力是国民经济发展的大动脉。经济要发展，电力要先行。管理是各行各业发展的主题，是管理者明理顺情，以理用法，发挥计划、组织、领导、人力开发、创新等职能，对组织资源进行有效整合，达到既定目标与责任至善至美的活动过程。加强供电管理，不仅能促进当地企业的发展，更能繁荣整个地方经济。 一、柳州供电局供电管理存在的问题 （一）、对开展供电局规范化管理的认识不足，不能主动深入地开展工作随着电力体制改革的深入，电力企业正逐步走向市场，成为市场主体，农电企业是服务面最广、工作在最前沿、直接服务“三农”的供电企业，具有工作繁重、困难多和受历史原因制约大等特点。而农村供电局又是农电企业的最基层组织和服务窗口，直接担负着“四到户”的管理任务，其工作质量的好坏关系着农电企业发展的全局和整个农电企业的社会形象。因此，我们必须从讲政治的高度和农电企业的发展大局来认识和加强供电局规范化管理工作的重要性，在实际工作中践行“三个代表”的重要思想。但由于我们当中有些人对理解供电局规范化管理工作的认识还不够深刻，还有些误解，以为供电局主要任务是保证安全上不出事，线损达到上级规定的指标，电费不发生拖欠、故障报修不发生投诉就行。其规范化管理工作就象有些企业的所谓“达标升级”一样，仅是一个冲刺，根本没有意识到规范化管理工作最终必须落实到常态的制度管理上，其最终目的是建立起科学的管理机制和管理体系，进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电局对广泛开展规范化管理工作重视不够，没有认真组织落实，或者仅是敷衍了事、搞花架子，以应付上级检查。?（