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论 文集 · rRESTISES 研究开发支出与经理人员选择 ◎ 广州市产品质量监督检验所 金 琳 黄璐施 摘 要：研究开发是技术创新的源泉，是企业获得核心竞争力和实现持续发展的原动 力。但是研究开发由于成本高、风险大、回收期长以及研发支出一次性费用化的特点， 使得其对企业短期业绩不利。经济人假设下的经理人在面临研究开发支出选择时，会从 自身利益的角度出发，甚至不惜牺牲所有者的利益。本文通过对我国薪酬制度和经理人 选拔机制现状的分析，推出经理人在这些机制的影响下，在研究开发支出决策过程中可 能产生的行为选择。 关键词：研究开发 薪酬制度 选拔机制 行为选择 ABSTRACT：RD is the source of technology innovation and the motivity for an enterprise to achieve core competition advantages．However，it has adverse effect on short term performance due t0 its characteristic of high input，high risk，and one—off expensing accounting treatment on RD expenses etc．Under the economic man hypothesis，when make a decision on RD，managers will consider basing on their own benefits，and may even harm the benefits of owners．This dissertation， by analyzing the compensation system and the selecting and promoting mechanism of managers in China．deduces that under such mechanism，managers may take what kind of potential actions in the decision—making process of RD expenditures． Kev woMs：RD，Compensation system，Selecting and promoting mechanism，Manager choice 蓐蟹与粥场 2007／{2，25 文集 TlSeS 一 、 研究目的 成全方位开放的格局。企业不但要面对国内同行的激烈 面对经济全球化，如何建立持续的竞争优势已 竞争，还必须在与大型跨国企业的较量中求得生存。因 经成为世界各企业普遍关注的问题，而持续竞争优 此，国内企业如果还想像过去那样安于现状，不求创 势的源泉则是企业的核心竞争力。Prahalad和Hamel 新，必然逃脱不了被淘汰的命运。为求在竞争中生存， (1990)首次提到核心竞争力这一概念，并将其定义 在竞争中发展，企业必须重视技术的创新。只有不断进 为企业独特拥有的，能为消费者带来独特效用，使企 行研发投资，加大研发投入力度，才能使企业的技术有 业在某一市场上长期具有竞争力的内在资源。要使企 新的突破，使企业立于不败之地。 业具备这种核心竞争力，就要求企业的经营者要有战 虽说研发对企业的长远发展有举足轻重的作用， 略眼光，将企业经营活动的视野放在全方位的未来发 但有研究发现，经营者在研发活动中出现选择性行 展和广阔的市场竞争中，对企业进行战略策划，从而 为，即利用研究开发投资决策进行盈余管理的现 寻求出适合自己成长的最佳道路。