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浅析外资并购和民族企业保护摘要：随着中国加入WTO，与世界经济融为一体，一方面加速了中国经济的发展，另一方面也对中国的民族企业带来了巨大的冲击。外资并购现象日益严重。为了维护本国的经济安全，政府有必要采取相应措施进行规制，以维护本国的经济利益。本文通过对外资并购情况的利弊分析，提出相应的解决措施，并简要谈了一下自己对这个问题的看法 关键词：外资并购　民族企业　民族品牌　反垄断法 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1008-925X(XX年代至今，外资收购中国民族品牌事件数不胜数，而被收购的民族品牌大多数都失去了当年的风采，要么被人们遗忘，要么市场份额日渐萎缩 (一)化妆品领域 1990年，上海家化与庄臣合资，于是把“美加净”商标被放在一边。失去名牌商标的上海家化业绩急速下滑，年销售额从前一年的3亿多元降至600万元，曾经的“第一护肤品牌”一夜之间蒸发。1994年，上海家化出巨资收回了美加净商标，但已经丧失了最佳的发展时机。现在“美加净”几乎已被人们遗忘，可挑选的仿佛只有它的护手霜。XX年法国欧莱雅收购小护士，欧莱雅公司让小护士和它其中的一个下属品牌卡尼尔进行合作。如今，小护士这个名字已被卡尼尔取代，人们去买小护士的东西时，不会再说我去买小护士，而是说我买卡尼尔，并且因为和卡尼尔的合作，让人们更加觉得这个牌子不错。XX年，欧莱雅公司又收购了羽西，如今羽西在彩妆领域排名比较考前。XX年7月30日。强生宣布完成对大宝的收购 至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。现在我们在商场看到的化妆品有兰蔻、迪奥、倩碧、香奈儿、巴黎欧莱雅、泊美、悠莱等等。这些产品分属于法国欧莱雅公司和日本资生堂公司，而没有一个产品是我国本土的，属于我国的丁家宜、李医生、相宜本草等却只能出现在超市的化妆品架上，得不到人们的重视，销量也是少之又少 (二)日用品领域 1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。熊猫洗衣粉在1994年与美国宝洁牵手，合资成立了北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司。然而合资以后，作为控股方的宝洁公司。一直着眼于高档洗衣粉市场，力推旗下的高档洗衣粉品牌汰渍和碧浪。而以物美价廉见长的熊猫年年递减，从合资时的年产6万吨，降到XX年上半年的4000吨左右。品牌的伤害是显而易见的。1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50％使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。除了这些，现在超市里常见的洗发水。飘柔、潘婷、沙宣等也都属于宝洁公司，然而这些产品也是老百姓的生活首选 (三)食品领域 河南双汇肉制品被美国高盛集团收购，乐百氏、娃哈哈被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。然而，XX年9月3日，可口可乐公司宣布拟以24亿美元现金收购中国最大的果蔬汁生产商中国汇源果汁集团有限公司。我国很多知名民族品牌在外资并购中受损，而作为中国纯果汁第一品牌的“汇源”商标则前途未卜 除此之外，有资料显示，目前，外资并购的行业主要集中于制造业，比重超过60％。制造业中，又以汽车、电子及家用电器、机械设备仪表、石化橡胶塑料、纺织业居前。新兴的并购热门行业则是服务业，包括公用事业、批发零售业、金融业、电信业、房地产业、传媒和文化产业。与此同时，金融、电信、零售业的外资并购案例近年来有大幅上升的趋势。出现上述这一特征的主要原因在于我国对服务业的对外开放控制还比较严，同时也反映出外资并购的行业趋势 二、外资并购的利弊分析 (一)外资并购的利处 不可否认，外资的并购在一定程度上对国内企业有益。有能力并购的也是在世界上比较知名的品牌。这些知名品牌由于有着悠久的发展历史。因此无论在技术还是在知名度方面都强过国内的企业。我们也发现，很多情况下的并购也是因为企业本身资金不足，无法运转。然而， 外企的并购。能缓解资金短缺的问题，同时也能给国内企业提供更好的技术。凭借其在全球范围内的知名度，也能使被收购的品牌卖得更好。其次，能不断提升企业的现代化水平。增强企业的竞争实力。最后，有利于产业结构的优化调整和资源的合理配置。同时，企业并购可以促进资源在国际间的合理流动，比较优势，使世界各国联系更加紧密，有利于我国企业与跨国企业在共同发展的环境中不断发展壮大 (二)外资并购的弊端 1　从百姓层面来看，一旦外资并购形成垄断，价格将会抬高，老百姓的利益便受到损害。由于权利掌握在别人手里，因此我们没有讨价还价的机会。我们赚的最多也只是血汗钱，而较高的利润全部融入外商手