加强学习型领导班子建设.docVIP

加强学习型领导班子建设党的十七届四中全会提出建设马克思主义学习型政党的重大战略任务，强调要把各级党组织建设成为学习型党组织。要求各级领导干部带头学习，把领导班子建设成为学习型领导班子。建设学习型领导班子是建设学习型党组织的重要环节，辽宁省电网高级培训中心按照中央要求，根据国网公司、省公司的统一部署，构建“重视学习、善于学习、崇尚学习”的学习型领导班子，通过建设学习型领导班子，推动高培中心又好又快发展 努力学习是推动高培中心又好又快发展的外在要求 加强领导干部学习能力是促进电网不断创新发展的基础，在XX年年中工作会议上，国家电网公司把智能电网创新发展作为深化“两个转变”的战略基点，把加快形成特高压骨干网架、完善区域和省级主网架等作为主要任务，把积极构建“三级五大”管理体系作为提升管理水平的目标。省公司根据国网公司统一部署，坚持“创新、规范、提升”，全面提升经营管理水平，加快坚强智能电网规划和建设。国网公司和省公司确定的目标和任务，要求我们必须努力学习，深刻理解国网公司、省公司的决策和部署，创新思维理念，健全创新机制，创新培训方式，提高创新能力。只有不断努力学习，开拓进取，真抓实干，才能跟上电网创新发展的步伐 岗位责任需要我们不断努力学习。公司高级培训中心和党校是提高各级党员干部管理能力和领导水平的训练中心，是贯彻省公司党组决策部署、交流党建理论、促进和谐电网建设的前沿，还肩负着指导公司党校分校开展党员培训工作的重任。这就要求高培中心领导班子成员要通过加强学习，锤炼党性、磨砺作风、练就本领、提高素质、做好表率，带领全体员工深入贯彻公司党组的决策部署，推动公司加快实现“两个转变”，为公司再上新台阶做贡献 努力学习是推动高培中心又好又快发展的内在需要 增强学习的紧迫性。高培中心一届四次职代会以科学发展观为指导，确立了打造“一校四基地”的发展目标，使高培中心(党校)成为公司实施人才强企战略的重要基地，为公司电网建设、安全生产和经营管理培训优秀管理人员，推动公司又好又快发展。如何实现这一目标，中心领导班子深感肩上的担子沉重、责任重大。面对新任务新要求，唯有加强学习，总结经验，增长新本领，不停顿、不懈怠、不自满，才能更好地担负起这一重任。中心领导班子针对学习方面存在的差距，深刻反思，查找根源，形成了这样一种观念：只有勤于学习、善于学习，才能立足新起点，抢抓新机遇，当好推动中心又好又快发展的“领头雁” 提高学习的自觉性。要建立自主学习、勤于学习、终身学习的理念。只有树立自觉的意识，才能付诸自觉的行动，进而形成自觉的习惯。只有加强学习，促进思想解放，打破思维定势，形成敏锐的洞察力，才能紧跟时代发展步伐。几年来，坚持自主学习已经成为中心每一名领导班子成员的习惯。通过学习，使中心领导班子具有较高的理论水平，精神境界、政治觉悟，领导能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，促进了领导干部的思想建设，提升了领导班子成员的执行力和治企能力，促进了高培中心不断创新发展 增强学习的针对性。学习是丰富知识、提升本领的重要途径。只有扩展知识面，开阔视野，才能增强政治敏锐力、科学判断力、超前谋划能力和应对复杂局面的能力。几年来，中心在精选课题上下功夫。每年都结合公司和中心的工作重点精心安排学习课题，除理论中心组集体安排的课题外，每个中心组成员都结合本职工作自选1-2个课题深入学习。采取走出去、请进来的方式有针对性地组织学习，确定调研题目，组织领导干部深入企业调研，到发达地区的电力培训中心学习，探讨企业的需求，研究解决影响中心发展的突出问题，借鉴先进经验 坚持学习制度的规范性。学习是一个长期的过程，必须有学习制度作保障。经过多年的实践探索，高培中心逐步建立了一套行之有效的学习机制和学习制度，建立了理论中心组计划制度、考评制度、中心发言制度、辅导学习制度等。为适应新形势新任务的需要，修订完善了理论中心组学习制度 努力学习是提高推动高培中心又好又快发展本领的有效方式 通过学习马克思主义的基本立场、观点和方法，掌握相关的基本理论和最新知识，了解国内发展的最新动向，力求谋势而动，乘势而上，抓住机遇，科学发展。中心与一些国网公司培训中心还存在一定的差距，与网省公司一流培训中心的发展标准还存在一定的差距，但我们有信心抢抓机遇，坚持创新发展，抓住新校区搬迁的契机，大力开展一体化培训流程体系建设，抓基础、建标准，不断提升经营管理能力和水平，促进高培中心又好又快发展，加快一流培训中心建设步伐 通过学习贯彻落实科学发展观，中心实现了科学发展，进一步提高了统筹大局的决策能力，把学习贯穿于决策的全过程，以学习统一认识、扩充知识、开阔思路，从而提高统筹大局的决策力，取得了明显的效果。近年来，领导班子在促进中心创新发展作出的重大决策