试析抗战时期陈云干部建设思想.docVIP

试析抗战时期陈云干部建设思想抗日战争时期，时任中共中央组织部长（1937年12月――1944年3月）的陈云同志，结合自身工作实际，对党的干部工作进行了深入的思考，发表了《论干部政策》、《关于干部队伍建设的几个问题》、《关于干部工作的若干问题》、《干部要严格要求自己》、《学会领导方法》、《尊重和团结非党干部是党的重要政策》、《华北党的干部问题》等多篇关于干部工作的文章，比较全面地阐述了他的干部建设思想。本文拟对抗战时期陈云同志的干部建设思想的一些主要方面进行分析和总结，以期对当前党的干部队伍建设提供借鉴和参考。 一、干部的重要地位和作用 “政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。[1]陈云十分赞同毛泽东的观点。陈云也多次引用斯大林关于“干部决定一切”的观点，认为“这是通用于全世界的，不但外国通用，中国也通用；不但共产党通用，其他政党也通用。”[2]陈云认为，党的干部在党的组织中占有重要的地位，干部队伍建设是党的建设中的一个重要方面。[3]因为，“党的一切决议和政策，都要通过干部去实现。党的干部不同于一般党员，是党的骨干。干部在党的组织中占重要地位。党看重干部的作用，认为没有坚强的干部队伍，我们党的事业就不能发展，就不能取得革命胜利。”[4]由于“干部对于党的事业负有重大的责任”，因此，“应该成为一般党员和群众的模范。”[5]陈云关于干部的重要地位和作用的论述既是对党的干部队伍建设的历史经验的科学总结，又是对党的干部在党的事业中的地位和作用的科学概括 陈云一贯重视干部队伍建设，早在1928年领导地方革命运动时，他就提出“抓紧干部培养。”[6]随着抗日战争形势的发展，陈云提出，必须培养大批新干部。他说：“现在我们的工作有很大的开展，新的根据地在不断建立，军队在不断扩大，党在全国需要用很多干部，如果没有大批的新干部补充到干部队伍中来，我们的革命事业就要停顿不前，就不能打败日本帝国主义。”[7]在陈云和其他中共中央领导人的号召下，抗战时期党的干部队伍建设处于一个快速发展的时期，仅延安的各类干部学校培训的干部就达XX年10月，陈云在延安军事干部会议上特别做了《干部要严格要求自己》的重要讲话，系统全面地阐述了这一问题的重要性和必要性。他提出，新知识干部要克服小资产阶级自由散漫的缺点，作为一个参与现实工作的领导者，不能只是高谈阔论，要参与实际工作；不能只想做政治工作，不想做技术、经济、事务工作；要适当估计自己，不要片面认为是“大才小用”；要各安其位，不要以为所谓“没有前途”。关于土地革命时期的老干部，是我党我军的老干部，但是要注意不要卖老资格，要提高文化水平，要主动团结新干部。关于专门技术干部，不能自以为是，在政治上要帮助他们，提倡在做专门技术工作的同志之间开展合作。关于领导干部，要使用人才，掌握政策，自身要加强学习，识大体，顾大局，赏罚分明。关于军事干部，提倡爽快坦白的作风，但对革命队伍的同志和老百姓不能蛮横霸道。[16] 4、建立和健全管理干部的组织。干部工作是组织部门中最主要的工作。干部部门要有相当数量和质量的干部，人选力求忠实，公正，有能力、（包括有一定的革命经验和社会经验，以及细心、耐烦等），上下信任，使之符合于党的发展的需要。干部部门应经常了解、考核、选拔干部，向党委提供意见。干部的任免、奖惩等重大事项，应按组织原则，根据考察材料，并考虑干部部门的意见，经党委会讨论通过，不是一两个人说了算。[17] 5、要有正确的领导方式方法。陈云提出：“领导方式的中心问题，是正确处理上下级关系。”领导要“掌好舵，指出主要的努力方向，预防某种偏向”；“工作一件一件来，每件工作做到底，就是最快的速度”；“遇事不要慌张，也不要松弛。”[18] 三、领导干部的用人之道 “为政之道，用人为先”，“国家安危，在于所任。”用人之道对于领导干部非常重要。1938年，陈云在延安抗大的演讲中，提出了领导用人的十二字箴言：了解人、气魄大、用得好、爱护人。[19]之后，陈云又在不同场合的讲话中，对干部领导艺术进行了阐释，但其领导艺术的精髓仍主要体现在这十二字上。 第一，了解人是正确使用干部的前提和制定干部政策的基点。（1）了解一个人要全面。陈云认为，对于一个人的了解必须要全面，既要看到长处，也要看到短处。反对用一只眼睛看人，只看一面，不全面看人，面面看到。对于一个人的认识，不要只看一件事情，一个时候，要上下左右看。（2）了解一个人要看本质的好坏，不要只看到他本领的高低。（3）要用发展的眼光看一个人，不要静止地看一个人。陈云批评有些干部在了解人的时候，只看到今天不看昨天，或只看过去不看现在；只看见功没看见过，或只看见过没看见功。只看见今天的好，不看见昨天的坏；或只看见今天的坏，没看见昨天的好。（4）要善于正确分析一