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产品 价格段 促销
超市商机产品操作
圳红紫金电器主要是立足于广东 ,是以超市渠道操作 对于一个代理商来讲不可能永远只卖着一种产品.只卖
为主的小家电代理商。从全国来讲,小家电产品最活 一 种产品也不可能让~个企业生存下去。不过虽然市场中每
跃的就是广东这个区域,这里是小家电的生产之乡.产业链 年都有很多新产品出现,但在 目前这种环境下.想要找到一
也比较顺畅。做事讲天时地利人和.我们感觉作为一个小家 个有竞争力的产品 找到一个真正的新商机产品,并不容易。
电代理商.能身处于之样一个区域是很幸运的。但也是因为 我们认为一个商机产品是通过很多方面来体现的,例如产品
这样的环境 这个区域市场中的小家电竞争又是非常激烈的。 的包装、产品的质量、产品的商标等。在这方面,红紫金带
一 直以来在广东超市渠道在小家电产品的销售中都起着重要 给大家的经验就是.~定要技专业的厂家合作 不专业的不
的作用,仅从下表所列超市这一个渠道的情况我们就可以看 做 .没有质量保障的不做 .没有信誉的不做 。
出为什么说在广东小家电市场的竞争会最为激烈。 今天对于代理商来讲,我们接触~个企业不是一天两天
广东省超市渠道分布状况 不会说今天看到你的产品款式漂亮 .明天就跟你签合同。我
们考察一个工厂产品是否成熟 同样也不是一天两天 ,一个
月两个月就可以考察出来的。红紫金在从事代理的十年间.
在与厂家合作的过程中,虽然也淘汰过一些厂家.但大多数
都是合作了十年的厂家。在十年的合作中一些厂家的门槛也
是不断提高 但是我们依然没有抛弃他们.原因就是如果再
去换一个新的厂家合作,就会给我们带来风险,即选错品牌
以上系统仅为广东省跨区域的大型连锁超市,一些区域 的风险和产品质量的风险。因为跟新的品牌合作以后 如果
性的中型超市还没有列入其中 如东莞的嘉荣,中山的壹加 这个品牌的产品质量提不上去,对代理商的企业是~个很大
壹等 这些超市虽然还没有走出所在城市,但在各 自的区域 的创伤 会给你带来很大的库存 .你的货款就都在这堆库存
中门店的数量都不少。 里面。因此,选新商机产品.不光看是不是畅销的产品,关
现在超市的网点布局紧密程度要超过任何~种家电零售 键是抓住一个专业性强,产品有质量保障的品牌。
业态.超市系统之间的竞争就更是异常激烈 每个超市的采 除了选对品牌和产品以外.我们认为在超市渠道中操作
购 自身都在承受着巨大的压力。在家电领域中小家电行业一 商机产品价位段的制定非常重要。超市是一个大众性消费的
直被认为是 肥肉”.利润较高 所以在超市中价格也打得最 地方,人流非常大,消费随同性强。作为小家电产品,如果
凶.采购对价格是一压再压 费用却是一涨再涨,今天你的 你的价格定位不好的话,就做不好超市。我们也看到一些原
电磁炉卖 199元.明天我就卖 188元,各大超市间互打价格 来做百货渠道、做连锁渠道的代理商,进入超市以后产品销
战 赠品战等,各种促销活动此起彼伏,但最终这个价格是 不动,就认为超市不行.不出量。其实不是超市不出量,不
由厂家和代理商来承担的.所以说背后流血受苦的也只是代 卖东西,是因为你虽然拥有很好的产品,但却没有一个合理
理商和厂家。 的价位段设计。产品不一定卖高价对企业就是一件好事.就
因此在 目前超市系统间竞争如此激烈的情况下,已经不 有利润,卖低价就能够跑量,价格的设定是一个综合性的问
允许代理商把小家电作为块 肥肉”来操作了。可以说三年 题,可以让你在不同时期都保证一个合理的利润。
前操作小家电产品的利润保持在3O%以上的水平,但现在已 为什么在超市中价格段的分
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