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如何在激烈的市场竞争中既坚持与时俱进抓党建,又促进企业发展
扩市场,中铁二局集团装饰装修工程有限公司党委找到了把工程项目与
企业党建齐抓共促的好载体。多年来,他们针对生产经营加强党务管理,
围绕项目党员干部的管理水平抓培训,有效地促进了项目工程的合同履
行 ,确保了项目工程的目标实现 ,赢得了较好的社会效益和经济效益 ,有
效地促进了企业的发展。
●刘筱林
围绕项 目工程 做足 党建文章
党
重点工程 ,就是 “党员先锋工程” 课
中铁二局集团装饰装修工程有限 0
公司党委秉承 “干好在建项 目是企业发
o)
展的基础 ,强化项 目工程管理是施工企
国
业 的根本性管理”的发展思路 ,围绕工
程管理 目标的实现 ,将重点项 目工程创 49
建为 “党员先锋工程”,充分发挥党组织的政治核心作用,有效推进项目
管理。
在项 目部建立之初 ,党组织结合项 目生产经营的需要,围绕工程施
工安全 、质量 、成本控制 、创优 目标等内容,制订创建 “党员先锋工程”的
规划 ,在创建的主要内容和保证措施上 ,明确党员特别是党员管理干部
要做到 “两个同步”,即:与项目施工组织方案同步 ,与履行的经济指标同
步。坚持党建工作与项目施工、生产进度、施工安全 、成本管理等中心工
作同抓共建,实现经济效益和社会效益双赢。
在落实项 目目标管理过程中,公司党委充分运用思想政治工作的作
用和手段,调动党员的积极性 ,营造和谐的企业发展氛围。首先,统一思
想。以政治和业务学习为抓手,帮助党员职工树立正确的政治方向,用企
业的奋斗目标和经营理念统一职工的思想认识 ,使职工心往一处想 ,劲
往一处使。其次,引导教育,转变观念。在项 目管理中,采用说理、启发等
方法,引导员工改变守旧的思想、滞后的观念 ,使员工的思想观念跟上企
业改革步伐和现代企业管理模式。再次,以创先争优活动为载体,激发党
工 员职工的工作热情。在党员职工中开展 “创岗建区”“三优文明建设…安‘
作
全样板工地”等活动,营造人人争先、事事创优的良好氛围,努力打造一
中
的 支团结和谐、充满生机活力的职工队伍。 ,
难 “
一 岗双赉”,确保项 目工程落实
题
这 项 目部人员少、工作多,如何保证各工程项目部在承接工程后,能
里 够高标准严格按照合同履行业主提出的安全、质量、工期、投资的控制
有
答 要求,交出满意的施工答卷?为了出色地回答好这一问题 ,公司党委在
案 全体党员中开展了 “一岗双责”活动。
; 所谓 “一岗双责”,就是在岗党员既要承担岗位 目标管理中规定的
责任 ,同时又要承担党员先锋岗承诺的责任。为此 ,公司党委专门组成
党
课 有党政工团参加的组织机构 ,建立起质量、环境、安全管理的 “三标一
0 体”的管理体系。在安全生产上 ,他们成立了以项 目部书记为组长 、党
o) 员管理干部为骨干 、各作业班组专职安全员为组员的安全生产工作领
导小组 ,坚持 “谁主管,谁负责”的原则 ,层层抓 、层层管、层层分解
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