和泰TOYOTA汽车精实物流现场参访与体验式课程.PDFVIP

財團法人中國生產力中心中區服務處 序號 106 年 和泰TOYOTA 汽車精實物流 3 月 現場參訪與體驗式課程研習營 ( PART 3 –拉式生產作業管理 ) A03 “(Part 3)主要是針對”拉式生產作業管理”的體驗式學習之旅 ” 以現場參訪 +主題模擬演練的親身實踐，體驗精實魅力與運作精髓 一直被豐田視為萬惡根源的「浪費」，是否也在您的企業內鯨吞蠶食組織資源呢？ 企業要如何找出作業中發生的浪費呢? 其實魔鬼都在細節裡！本研習營將針對課程主題加以 解說，讓 貴公司能很容易的看見改善的契機； 他山之石，可以攻錯 ；我們也會更進一步的 運用一些改善實務案例來找尋自我演進的靈感。本課程以基本TPS 原理為主，mini game 為輔， 加上現場實地觀察等，幫助學員掌握消除浪費的途徑；亦借助實際改善案例，說明活動推展的 重點與要領。 情境模擬 ，動手操作 → 深入了解精實管理 和泰汽車楊梅物流中心為 TOYOTA 集團之售後服務零件倉儲及物流與新車整備中心，其以豐田生產 管理系統的精神與作法 ，扮演集團供應鏈間樞紐的物流專業角色， 並以管理、資訊與物流人才， 發揮協同供應鏈的優勢，積極創造服務價值。物流中心的 TPS 館規畫藉由模擬實作與分享，讓學員 了解 PULL / PUSH 、平準化與儲運改善的理念與意義。CPD 館則模擬現場實際作業，可將個循環作業 切割成12 個自行定義的動作，藉由觀察作業者的實際操作 ，掌握作業可改善之空間。 “精實物流 ”與 ”精實製造”之模擬體驗系列課程 ，將跳出傳統單向授課的訓練方式 ，以體驗式 訓練的方式 ，讓學員在活動過程中深入體會精實管理的精神、涵意及應用方法， 將精實的改善手法 運用在實際工作領域中。 ■ 研習特色 ：透過現場實地參訪、實務理論講述 + TPS 模擬遊戲→達到3 in 1 學習最佳效果 一 、作業現場實地參訪 1.公司簡介:CPD簡介和泰汽車營運及服務要項及模式 ，CPD(Central Parts Depo)產能概述 2.TPS 理論概述：TPS 基本架構說明 3.TPS 實際應用說明：CPD 如何透過TPS 概念執行作業，包含庫存控制與倉儲作業兩大構面 4.Toyota 模擬體驗課程簡介：7 大Toyota 模擬體驗課程目的與進行方式概述 5.倉儲現場導覽：CPD 現地作業參訪觀摩 二、實務課程及體驗式學習 ※改善前體驗遊戲：non-TPSoperation 實際操作→討論→透過豐田模式，找出最適解，改善問題點 ※改善後體驗遊戲：TPS operation 實際操作→比較改善前後KPI 數據 (一) 、消除浪費與儲運改善實務+模擬課程 ＊課程大綱： ＊體驗式學習--模擬遊戲： 1.Toyota Way 1.遊戲與道具說明 2.豐田式生產系統(TPS)的由來 2.角色說明與分配 3.剖析豐田式生產系統(TPS)的內涵 3.第一階段-推式生產模擬演練 4.豐田式生產系統(TPS)活動展開要點 4.第二階段-拉式生產模擬演練 5.分享改善事例 5.KPI 比較與研討 改善前 ：Push System 改善後：Pull System 遊戲演練 ▇ 授課講師 ：和泰TOYOTA 汽車專業講師 ▇ 參加對象 ：生產管理、採購管理 、倉儲管理、物流管理等部門主管及相關管理人員 ▇ 參訪及上課時間 ：106 年 3 月 24 日 ( 週五 ) ，9 :30 ～ 16 :30 ，共6 小時 ▇ 參訪及上課地點 ：桃園市楊梅區高獅路560 號 (和泰汽車楊梅物流中心