试析网络环境下中小型企业财务管理模式的创新途径.pdfVIP

试析网络环境下中小型企业财务管理模式的创新途径 梁宝龙 中国建设银行股份有限公司廊坊分行 摘要：在网络环境下，企业的财务管理正发生着深刻的变化。本文主要从转变财务管理观念等四个方面入手，论述 了中小型企业财务管理模式的创新途径，以提高中小企业的市场竞争力和生存发展能力。 关键词：网络环境；中小型企业；财务管理；网络财务；创新途径 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是一项综合 代 。只有这样，企业财务的工作条件才能够支持网络财务正 性的管理工作 ，与企业的各个部门有着广泛的联系。随着信 常的运行。 息技术的快速发展 ，这为企业的财务管理模式的创新提供了 二 提高财务管理人员的整体素质 一 个新的途径。现代信息技术特别是网络技术得广泛应用， 在网络环境下，财务人员的整体素质是企业财务管理模式 使企业在管理、经营、生产等方面发生着深刻的变化。在网 创新的一个重要因素。从广义上来讲，员工作为企业的一项基 络环境下 ，企业的营销、管理 、生产等各种活动有机融合在 础资源，在企业管理过程当中的地位与作用越来越明显。在企 一 起 ，企业的内部之间、内部与外部之间通过网络来处理业 业转变财务管理模式的同时，更要注重对员工整体素质的培训， 务、传递信息，使企业的财务管理工作处于网络环境 当中。 尤其是培训相关的企业管理层熟练地应用网络。财务管理是企 由此可以看出，网络环境正在对企业的财务管理模式产生着 业管理的一项重要内容，将网络技术应用于企业的财务管理， 非常重要的影响，建立网络财务管理模式是企业财务管理模 使财务管理的职能扩大了，同时，财务管理部门人员的分工也 式改革的必然之路。 就随之发生了巨大的变化。对于一些中小企业来讲 ，由于财务 一 转变财务管理观念 管理职能的集中化，可以实现对企业各种活动的有效管理和监 观念是行为的先导 ，在网络环境下要实现财务管理模式 督，使原始数据的收集、审核以及传输等岗位得到强化，对企 的创新 ，企业必须要转变传统的财务观念。随着网络技术优 业的经济预测、测算以及平衡等，求得财务管理方法与企业需 势的 日益凸显，网络财务管理模式即将成为的企业财务管理 要的有机结合。因此，中小企业要加强财务管理人员的培训 ， 的一个最佳选择，只有企业积极地引入网络财务观念并且身 培训内容包括会计理论、经济管理、企业管理、网络技术、一 亲力行 ，才能够驾驭这一个新生的事物，使其为企业的生产 些办公软件等，提高财务管理人员的整体素质，使其跟上财务 经营等各种活动进行有效服务 ，不断提高中小企业的市场竞 管理模式创新的步伐。同时，培训内容要有针对性和适用性， 争力。企业网络财务管理观念的强化可以从一下两个方面入 针对不同的财务人员采取不同的培训措施 ，例如实践经验丰富 手 ，首先，要转变企业领导财务管理观念。传统的财务管理 但是网络技术比较薄弱的，就要加强网络技术的培训和教育， 模式当中，企业领导的权力很大。在进行网络财务管理之后， 使培训能够学以致用，解决实际问题。 企业领导面临的就是要严格按照财务的规章制度来办事，所 三 建立全面预算控制体系 有不符合规定的事都会被网络财务管理拒绝执行。因此，企 建立全面预算控制体系，这是企业实现以财务管理为中心 业领导必须要转变传统的财务管理思想，理性地对待企业财 的一个关键环节，并且已经成为了体现企业管理水平高低的一 务管理 中的问题，而不是凭本人的意愿。其次，要实现财务 个重要标志。预算作为一个控制机制与制度化的体系，不仅仅 管理模式的创新还要依赖于企业全体员工转变传统挂念，认 是企业的法人治理结构完整与否的一个具体体现 ，它也是生产、 真地领会网络财务管理的思想，将 网络财务管理的思想纳入 经营等各项活动有序运行的重要保障，也是实施控制与监督、 到 日常的生产等行为当中，自觉地规范管理的行为 ，使企业 审计与考核的一个基本依据。在网络环境下网络虽然是财务管 管理模式能够逐渐满足网络财务管理的需要。在财务管理模 理的一个有效技术，通过网络可以及时地反映出财务活动的全 式改革期间，企业管理层可以采取一些强制措施，例如亿安 过程，但是却无法对各项财务活动形成约束与制约