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:2008年O3月第25卷第03期 Prac J MedPharm.Vol 25,2008-03 No.03 · 383·
卫生事业管理
借用SWOT分析制定
军队疗养护理质量评价标准的可行性
周红丽
(济南军区青岛第一疗养院护理部,山东青岛 266071)
【关键词I SWOT分析 研发 军队疗养院护理质量标准 可行性
【中图分类号]R197.7 I文献标识码J C
标准是对于可重复事、物和慨念所做的统一规定I“。护理 工作流程进行了梳理和规范。护理部按要求对护理人员的工
质量标准足护理质量管理的重要依据,是指导护理工作的行 作职责、工作范围进行细分,明确了服务要求,提出了11项
为准则.建立系统、科学和先进的护理质量标准体系有利于 院护理质量目标。并完善了各种登统计.真正做到“该说的要
提高护理质量和护理管理水平,有利于护理学科的发展和护 说剑,说到的要做到,做到的要看剑,最终要有成效”141。二足
理人才的培养121。 符级手册的指导性。近年来,护理部区分服务人员类别编制
1研发标准的背景 相应的工作手册。用于指导工作实践,效果显著。先后编制了
全军师团级疗养院均隶属总后卫生部管理.其护理工作 《疗养院服务员工作手册》、《疗养院总务护士工作手册》和
的性质、任务和要求不尽相同,但尚未有相对统一的疗养院 《疗养院护士实用工作手册》等。目前,大多数的军队疗养院
护理质量评价标准。疗养院巾有的自行制定护理质量评价标 均有这些手册.对疗养护理工作有很强的指导性。三足健全
准,有的参照治疗医院护理质量评价标准进行护理质量评 的护理管理制度。护理部始终注重护理规范化的全面建设,
价。fh于治疗医院护理工作性质与疗养院相比差异明 ,参 不断创新与完善管理机制,严格落实《军队疗养院疗养工作
照医院标准进行疗养护理质量评价,可操作性不强,管理巾 规则》要求,坚持每周护理查房、每月质量抽查制度;每月召
存有缝隙:自行设计的护珊质量评价标准受设计者能力水平 开1次护理办公会,讲评当月工作。布置下月工作任务:成立
制约,其科学性、有效性值得商榷。 护理质量监控小组,每季度对全院的护理质量进行全面检
《军从疗养院疗养工作规则》是军队疗养院共同遵守的 查,护理部每季度进行1次护理质量分析,查找薄弱环节,制
法规依据.在此基础上建立健全相对统一的疗养院护理质量 定下步的努力方向。有序的管理带来了有序的结果,在全军
评价标准,有利于进一步提高军队疗养院的疗养护理质量, 大联勤的背景下,护理人员多元化的状况下,医院的护理质
同时便于总部在疗养院与疗养院之问进行同等护理质量评 量稳步上升.2006年该疗养院1 1项护理质量目标全部达
价。冈此,研发全军疗养护理质量标准势在必行,行着极其重 标。四是高素质的护理管理者队伍。该疗养院的护理管理者
要的意义 平均年龄35岁,年富力强,事业心强。护理人员大专以上学
2 运用SwOT分析 历占90%,本科占60%,3名研究生在读。护理部始终注重护
SWOT分析就是指企业在选择战略时,对其内部的优 理管理人员的岗位培训,护士长以上人员定期参加全军或军
势、弱势和外部环境的机会、威胁进行综合分析.据此对备选 队护理管理培训.不断提高管理理论和技能水平。近年来.带
的战略方案做出系统的 F价,最终选出适宜的战略I 。运用 领护理队伍高质量地完成总部及军区赋予保障任务,先后有
SWOT进行分析,可以帮助笔者认清形势, 确看待笔者所 10
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