以新机制组织起来支撑经济倍增发展.pdfVIP

体制创新 农场经济管~2008．2 以新机制组织起来 支撑经济倍增发展 任宝生 任路生 黑龙江省农垦总局党委提出2008年 律的科学选择 合作组织，如供销合作社、信贷合作社和各 启动实施 “西部资源小局经济全面倍增计 一 是生产力决定生产关系。过去农业 种产业加工服务的合作社等。世界最早的 划”。这一战略决策，能否如期实现，关键在 生产力水平低，个体劳动对生产结果起重 农业合作组织是1810年由美国康涅狄格 于能否打破制约瓶颈，以新机制将家庭农 要作用，所以，改农场统营为分散的家庭承 州的奶牛农场主组建起来的奶牛协会。目 场组织起来，建立起与之相适应的新体制。 包十分有效。而今垦区农业生产力水平提 前，美国82％的农场主加入农场主合作 因为，不转变现有的经济发展方式，就不能 高，大机械作业，个体作用相对减弱，通过 社，有的农场主同时参加几个合作社。澳大 克服当前存在的家庭农场生产力水平参差 新机制组织起来，更有利于生产力的发展。 利亚大米生产合作社由220o个农场联合 不齐、产品规模小、市场对接难、整体效益 随着垦区农业现代化的推进，家庭农场以 组建，出口大米全部由合作社提供。加拿大 低等一系列制约倍增发展的问题，又好又 新机制组织起来的要求会越来越迫切。 90％的农场加入各种专业协会 40％的农 快的发展就难于实现。只有以新机制将家 二是市场供求格局决定生产经营方 户收支是通过合作社进行的。加拿大小麦 庭农场组织起来，构建组织化的平台。建立 式。过去农产品市场为供方市场，因此，家 出口主要由合作社提供。法国的农业合作 产业化的格局，形成集团化的强势。获取规 庭农场分散生产的弊端不明显。而今农产 组织分工细、种类多，一个农户一般要参加 模化的效益，才能出奇制胜，支撑西部资源 品市场已转为需方市场，随着市场对农产 5—6个专业合作社，合作社的谷物产量占 小局经济实现倍增发展。 品优质化、标准化、均质化、规模化要求的 全国的75％，葡萄酒和乳制品占50％以 所谓以新机制将家庭农场组织起来， 显著提高，家庭农场分散生产已经难以和 上。丹麦奶制品的90％由合作社经销。荷 建立新经济组织，是指以自愿为前提，以共 市场有效对接，通过新机制组织起来是明 兰花卉、水果、蔬菜市场，合作社分别占有 同利益为纽带，采取合作社、公司、合伙企 智的选择。 95％、78％和70％的份额。瑞典合作社销售 业、协会等紧密的组织形式或者采取和约 三是世界已经进入团队时代。当今单 的粮食、奶品、牛肉、猪肉分别占市场总份 联结(如订单、合同)、资产联结(如定金、代 打独斗已经很难参与激烈的市场竞争，更 额的70％、99％、79％和81％。日本、韩国的 销产品)、物权联结(如租赁、承包、委托)等 难以在市场竞争中获胜。集团垄断、连锁经 农业协同组合，是一个庞大的为农民服务 松散的组织形式，将分散的家庭农场联合 营、区域合作、产业化组织等团队模式已经 的组织网络，几乎每个村都有，每个农户都 起来，形成规模优势、竞争优势、垄断优势， 成为市场竞争的主流模式。因此，通过新机 参加农业协同组合。 以获取更大的经济社会效益。 制组织起来，无疑是家庭农场适应社会发 二是从国内看，最富裕的农民群体是 笔者认为，推进以新机制将家庭农场 展趋势的必然选择。 以新机制组织起来的农民。华西村1994年 组织起来，建立新经济组织，当前需要突破 (二)从实践看，将家庭农场以新机制 组建华西集团。2006年末村集体固定资产 六个误区。 组织起来，有成功范例，是把握与时俱进的 21亿元，人均生产总值30o万元，比建村 一 、 在思想认识上破除“回 战略选择 初期增了1万倍。村年纯利润18亿元、人 老路”的误区 一 是从国际看，发达国家的农业组