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百日大战——时间表 4月11日—5月10日 共计约30天 5月11日—6月10日 共计约30天 6月11日—7月11日 共计约30天 在这100天内,我们需要蓄客3600批客户,认筹量达360批,需要每天36批客户进入售楼处! 只有达到以上数据才能保证“开盘成功”! 百日大战——路线图 1 营销手段 2 全体动员大会及具体的工作安排 3 物料准备 4 媒体计划 5 认筹活动 百日大战——路线图 1 营销手段 2 全体动员大会及具体的工作安排 3 物料准备 4 媒体计划 5 认筹活动 百日大战——营销手段 1 坐销 在售楼处接待客户,并把楼盘的卖点介绍给客户。 2 电销 置业顾问每天对客户进行“电话回访”和“短信对接”,把楼盘的具体活动安排或工程进度进行回报,如果没有活动可以“短信的形式“进行“关心问候”。 3 行销 每天安排行销人员陌生拜访、赶集、曲阜各公司门口派单、乡镇直销。 4 会销 主要针对“裕隆集团各分公司”、“事业单位”、“关系单位”等单位展示“裕隆圣都花园”各阶段的销售政策。 5 分销 在银座广场安排“分销点”,并且每天在银座广场进行室外展销 6 SP活动 每周六、日需要做“旺场活动”,如“裕隆圆您购房梦系列抽奖活动”、“买房抽红包”、“砸金蛋活动”、“产品说明会”等 SP—活动 SP活动的目的: 裕隆·圣都花园离城区较远,客户量不旺,为了提高售楼处人气及售楼处氛围的营造,也是为了更好的认筹,因此建议: 每周六、周日举办旺场活动 1 裕隆圆您购房梦——抽奖活动 一等奖:奖励现金888元人民币(1名) 二等奖:电饭煲价值300元(10名) 三等奖:夏凉被价值100元(20名) 纪念奖:小礼品(如:杯子、本子等)适用于所有未认筹成功的客户 ◆所抽取的奖项均为额外奖项,不在认筹优惠范围之内,参与抽奖的客户为认筹客户,抽奖仅限一次 ◆时间:周六、周日 ◆地点:裕隆·圣都花园售楼处 ◆所携带的物料:VIP卡、申请协议、身份证复印件 ◆如果客户选房未成功,所有奖品金额在返还“认筹金”时扣除 2 裕隆看房团——抽奖活动 一等奖:奖励现金888元人民币(1名) 二等奖:电磁炉价值300元(10名) 三等奖:食用油价值100元(20名) 纪念奖:小礼品(如:杯子、本子等)适用于所有未认筹成功的客户 3 裕隆圣都花园——认筹抽红包活动 一等奖:奖励现金888元人民币(1名) 二等奖:现金奖励366元(10名) 三等奖:现金奖励166元(20名) 纪念奖:小礼品(如:杯子、本子等)适用于所有未认筹成功的客户 4 ··· 分销处 设立分销处的目的: 裕隆·圣都花园离城区较远,设立分销处,便于宣传、认筹、成交,因此建议: 1、在银座入口处设立“分销处”,可直接命名为:“裕隆·圣都花园抽奖报名中心”或“裕隆·圣都花园看房团报名处”。 2、在设立分销处时,与银座管理中心协调“室外广场随时做活动”。 3、看房班车可以分为两班“上午一班”、“下午一班”,客户多时特殊处理。 分销处位置 会销 会销:利用“公共关系”组织“企事业单位员工”并以“会议形式讲解裕隆·圣都花园”。 行销 每天安排行销人员陌生拜访、赶集、曲阜各公司门口派单、乡镇直销。 产品说明会 产品说明会——目的: 1、让客户更加深入的了解“裕隆·圣都花园”及产品优势; 2、让犹豫的客户现场认筹; 百日大战——路线图 1 营销手段 2 全体动员大会及具体的工作安排 3 物料准备 4 媒体计划 5 认筹活动 百日大战——全体员工动员大会及具体安排 人员 人数 工作安排 1 置业顾问 8人 坐销、电销 2 行销人员 行销、会销、分销 3 策划人员 2人 策略、设计、文案、广告推广 4 案场秘书 1人 人员招聘、表格制作 共计 11人 开盘的任务为120套,时间为3个月(90天),3600批客户需要8个人接待,即:每人每天接待5批客户。 百日大战——路线图 1 营销手段 2 全体动员大会及具体的工作安排 3 物料准备 4 媒体计划 5 认筹活动 百日大战——物料准备1(兵马未动,粮草先行) 序号 物料 完成时间 备注 1 售楼处内部物料 售楼处加三部电话 2013-4-17 (总台加1部、小吧台加1部、经理室1部) 2 售楼处门前“道旗”加射灯 2013-4-17 3 售楼处内部展板 2013-4-20 十大优势、十大亮点 4 售楼处内部广告牌 待定 项目介绍、1大主轴景观5大主题公园、Shopping Mall、双语幼儿园、会所、社区医疗 5 笑脸墙(需要一部相机) 待定 来访客户均可照相并上墙 6 茶水间配套“茶具”及“咖啡杯” 2013-4-20 饮品如:咖啡、绿茶、红茶 7 门楣处理、精神堡垒、LED显示屏 2013-4-22 8 无线对讲机、耳机及麦克 2013-4-17 无线对讲机及
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