强化精细管理 全面提升设备管理水平.pdfVIP

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设备管理 P石油化工设备技术,2008,29(4)·55‘ etro—Chemical Equipment Technology 强化精细管理 全面提升设备管理水平 龚志民 ,胡安定 ,刘文涛。 (1.中国石化出版社,北京100011;2.中国石油化工集团公司,北京100029; 3.中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司,北京102503) 摘 要:文章针对石油化工企业目前的设备管理现状,在肯定成绩的基础上,针对存在的问题和困难,提 出强化精细管理,有针对性地提出一些适合石化企业设备管理的方法和思路,以全面提升设备管理水平。 关键词:强化精细管理;设备管理;提升;管理水平 中图分类号:TE969 文献标识码:B 文章编号:1006—8805(2008)04—0055—03 设备管理是管设备的一生,其内容涉及到设 度上取决于技术装备的完善程度、现代化程度和 备的规划调研、设计制造、选型购置、安装调试、使 他们在生产过程中的技术状态。 用维修、更新改造直至报废全过程的管理。设备 设备是固定资产的重要组成部分。在国外, 管理是从技术、经济和管理3个方面进行的综合 设备在固定资产中占有很大的位置,它们所指的 管理。 设备有着广泛的含意,它包括除了土地以外的所 设备的技术管理,就是设备物质运动形态的 有建筑物、构筑物,如施工场地、公用设施、厂房、 管理,包括设备一生全过程各阶段技术管理工作 机械、设备以及各种与其有关的器具、装置等。石 的全部内容;设备的经济管理,就是设备价值运动 油化工技术的进步,意味着要不断采用新工艺、新 形态的管理,其内容是指对设备一生寿命周期费 材料、新技术、发展新产品,这就需要先进的技术 用(LEE)的管理,如设备初期投资决策、折旧、维 装备来保证,因此技术装备在技术进步中有着重 修费用的分配使用、更新改造资金的筹集以及一 要的作用。搞好设备管理,以更多的现代化水平 切与设备有关的安装、运输、资料、专利等方面的 较高的技术装备为国民经济发展服务,以求得技 费用的管理工作。所有这些管理工作,都涉及到 术进步和最大的经济效益,是一项具有战略意义 人、财、物,即科学技术、财务经济、组织管理的各 的任务。同时,设备的技术改造也是使企业的设 个方面。设备管理本身就是技术管理,因为设备 备不断得到改造和更新、不断改善设备的技术状 是科学技术的结晶和产物,管理中往往遇到所有 况和提高设备现代化的有效措施。 科技领域的理论、技术和方法问题。设备管理又 1 设备管理的现状及所存在的问题 是经济管理,因为设备既是财产又是企业创造财 我国石油化工企业的设备管理,在认真贯彻 富的基础。克服过去当家不理财的思想,重视经 国务院发布的《全民所有制设备管理条例》的过程 济效益目前已成为企业管理的一大特点。 中,通过深化改革、反复实践、不断总结,得到了较 设备、原材料和劳动力通常称为生产的三大 快地发展。重视设备管理、发挥设备效能、不断改 要素,任何企业缺少这三大要素,都将无法组织生 善设备面貌、保证生产发展的需要,是石油化工企 产活动,无法完成产品生产和取得经济效益。近 业长期以来形成的优良传统。特别是,近些年来, 年来,随着设

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