如何做到质量管理零缺陷.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.|| 鼍 -蛰 潼 做到质量管理零缺陷 黄 悦 (爱勒易医药材科技有限公司,天津,300384) … … … … … … … … … · - - - - 摘 要 … … … 一一--… … … … --… ·- 检验并不能产生质量 .只有预防才能产生质量。针对零缺陷管理中特别强调的预 防系统控制和过程控制 ,要求第一次就把事情做正确,使产品符合对顾客的承诺要求 , 阐述实现零缺陷管理所必须树立的理念和可采取的步骤 .为企业质量管理提 出了一种 新的思路 。 不管我们从事何种工作 .都必须确保工 IS09000体系、全面质量管理 、六西格玛 、零 作质量 .以工作质量保证产品质量 .保证工作 缺陷等 其中IS09000体系和零缺陷是其 中 质量的前提是必须要树立 良好的质量意识 影响较为广泛的两种质量管理方法 质量意识是一个企业 中每一个员工对质量和 零缺陷管理亦称 “缺点预防”.是被誉为 质量工作的认识和理解 .质量意识对质量行 “全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和 “伟大 为起着极其重要的影响和制约作用 质量意 的管理思想家”的菲利浦 ·克劳斯 比(Crosby— 识 .就是在主观上追求产品质量更好或工作 ism)在20世纪 6O年代初提出的 所谓 “零缺 质量更好 ,时刻关注工作成果,对顾客、对公 陷”不是不允许犯错误 .而是绝不允许犯 同样 司负责的工作态度。质量意识体现在每一位 的错误 零缺陷管理的思想主张企业发挥人 员工的岗位工作中。企业 以质量求生存 .求发 的主观能动性来进行经营管理 ,生产者 、工作 展 .质量意识则是企业生存和发展的思想基 者要努力使 自己的产品、业务没有缺点,并向 础 。 着高质量标准的 目标而奋斗 是以抛弃 “缺点 在企业的发展过程中.质量起着越来越 难免论 ”.树立 “无缺点”的哲学观念为指导 。 重要的作用 。尤其在经济一体化的大环境下. 要求全体工作人员 “从开始就正确地进行工 质量 的好坏可以说直接决定了一个企业的生 作”.以完全消除工作缺点为 目标 的质量管理 死存亡 .所以质量管理渐渐成为企业界共同 活动。零缺点并不是说绝对没有缺点,或缺点 研究的重要课题 。在质量发展的过程 中.先后 绝对要等于零 .而是指要 以 “缺点等于零为最 出现了多种质量管理方法 ,包括质量抽检、 终 目标 .每个人都要在 自己工作职责范围内 努力做到无缺点 ”它要求生产工作者从一开 · 收稿 日期 :2008一lO一20 始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无 37 ■匝圈皿圈皿纸 误 ,在生产 中从产 品的质量、成本与消耗 、交 不穷的质量问题头痛不 已 货期等方面的要求进行合理安排 .而不是依 由于传统思想的影响.很多人对零缺陷 靠事后的检验来纠正 “零缺陷”管理可以简 管理的理解并不准确。我们必须认识到:零缺 化为 “三个不 ”:不要害怕错误 、不要放过错 陷管理不是质量控制的方法.而是全公司的 误、绝不重复犯错误

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档