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供应链 物流与采购研究2008年第45期(总第504期)
畜牧投资企业供应链管理模式案例研究
蔡岩兵
(山东工商学院,山东 烟台 264005)
摘【 要】本文根据畜牧投资纵向一体化经营企业的特点,结合山东莱阳春雪食品有限公司经营实际,从微观层次和组织
运行角度 ,对畜牧业产业链上的纵向环节进行建设的上下游畜牧企业之间、企业与农户之间等多个项 目主体之间的管理模
式进行研究,探索性地提 出畜牧投资一体化项 目管理模式的发展方 向。
关【键词]畜牧投资;管理;农业产业化
哞【l图分类号1F414 文【献标识码】A 文【章编号11005—6432(2008)45—0126—02
ACaseStudyonM anagementModeofAnimalHusbandry
CAIYan-bing
(ShandongInstituteofBusinessandTechnology,Yantai264005,China)
Abstract:accordingtothecharactersofverticalintegratedanimalhusbandry,from theexperienceofChunxuecompany,the
paperreferstotheorganizationpatternandjointmechanismbetweenseveralprojectsubjectssuchasupstreamanddownstream
enter4prisesandenterpriseandhouseholdetc,which carriesoutconstructionattheverticallinksatanimalhusbandryindustry
chain ,thestudyhastentativelysuggestedadirectionconcerningthedevelopmentoforganizationmodeofverticalintegrated
animalhusbandry.
KeyW ords:animalhusbandry;management;agric—foodprocessing
1 对企业纵向一体化管理的评价 1.1 产业链的整合和协作水平评价
(1)企业的原料供应商 (如基地农户、上游企业等)指
山东莱阳春雪食品有限公司是从事兽药、饲料及添加 标。供应商交货总是非常准时;供应商交货总是非常准确
剂生产、种鸡繁殖、雏鸡孵化和饲养、肉鸡屠宰加工、调理 不出差错;供应商提供产品的品质很高;供应商提供的原
食品生产、蔬菜速冻保鲜、自营进出口和销售服务的纵向 料成本达到市场最低水平。
一 体化企业 ,是 中国大型的一条龙肉鸡生产加工企业之 (2)产业链内部各企业 (各职能部门)之间的整合和协
一 。 由于纵向一体化管理的企业涉及的内部企业很多,产 作水平指标。企业各部门之间存在非正式的协作;企业各
品的种类和规格庞杂,中间环节原料的品种也很多,管理 部门共享运营、决策等信息;各部门共同协作降低物流总
过程复杂。同行业同类企业之间由于组织结构和管理方式 成本而非部门内部成本;企业各部门能建立一致的目标并
千差万别,很难用单一指标进行量化评价,所以采取管理 为之努力;企业建立了内部计算机网络;企业管理普遍使
者评价的方法,对企业的生产经营状况进行评价应该是比 用计算机信息管理系统;各部门的信息系统能很方便地进
较客观和全面的。我们通过与企业的主要管理人员进行交 行数据共享和交换。
流,让
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