浅议全面质量管理在公路施工中的应用.pdfVIP

第34卷第9期 山 西 建 筑 Vo1．34 No．9 2 0 0 8年 3月 SHANXI ARCHITECrURE Mar．2008 ·243 · 文章编号：1009 6825(2008)09．0243．02 浅议全面质量管理在公路施工中的应用 李丽娟 摘 要：系统地论述了全面质量管理的基本要求，结合具体工程，从建立健全质量管理体系、加强设计质量和施工质量的 控制、严格质量检验等方面阐述了全面质量管理在公路施工中的应用，为类似工程提供了参考依据。 关键词：质量管理，质量控制，设计，施工，材料 中图分类号：TU712．3 文献标识码：A “百年大计，质量第一”，质量是工程建设的关键，因此加强质 2 推行全面质量管理的具体工作 量管理，是公路施工中的重中之重。随着我国公路建设的迅猛发 长邯高速公路第十三合同段全长2．1 km，路基挖方23 126 m3， 展，全面质量管理在实践中取得了一些显著的成效。下面结合长 填方375 679 m3，大部分为借土填方，另有1—20 m预应力空心板 邯高速公路第十三合同段路基工程具体施工作一简要论述。 分离式立交桥 1座，通道4处，盖板涵3道，排水防护工程砌体 1 推行全面质量管理的基本要求 8 000余m3。 1．1 全面质量管理要求“三全一综合” 项目部为了优质优量完成本工程，向长治人民交一份满意答 在公路施工中，真正实行全过程的管理、全部质量的管理、全 卷，率先采用国际上通用的质量管理和质量保证标准，严格按 员参加的管理和综合应用经营管理、专业技术、数理统计的方法。 ISO 9000系列标准去建立、健全质量体系，并请北京质量认证中 1．2 全面质量管理成功的关键是领导重视 心的老师来对其进行考核，使质量管理工作规范化、制度化，从而 要求施工项目负责人及项目经理亲自组织、带头参加、大力 使全面质量管理在更踏实的基础上纵深发展。 支持、以身作则。只有上层领导质量意识强，自上而下才能使全 2．1 建立健全质量管理体系 面质量管理有效施行。 质量方针是：强管理、严规范、重信誉、创精品；质量目标是： 1．3 全面质量管理重视教育培训 单位工程质量合格率 100％，优良率达9o％以上。建立以项目经 质量管理始于教育，终于教育，把教育培训贯穿于全面质量 理为核心的质量管理组织机构，明确质量责任。实行质量责任制 管理的全过程。对所有从事与质量有关的施工技术人员、质检 是质量管理极为重要的一项基础性工作，项目部深刻认识到这一 员、试验员进行培训考核，实行持证上岗。 点，制定了各部室工作职责和各岗位职责，明确规定在质量方面的 和子过程，另一方面，前一个过程的输出可能会是下一个或几个 3)在企业的人事、管理、劳动与分配制度等有关的激励机制 过程的输入，各个过程之问存在相互的链接关系。4)充分理解 方面制定一些相关的规定。 PDCA方法在整个质量管理体系中的作用。即PDCA方法不但适 “惰性”是人的天性，激励、提高员工工作积极性的方法除了 用于整个体系的持续改进，同时对于体系运行的每一个具体过程 通过教育培训，另外一种最有效的手段便是奖罚机制，因此，企业 甚至每一个分过程、子过程也可应用PDCA方法实现持续改进。 搞好ISO 90o0工作，提高员工积极性的另外一种主要的方法就 3．4 企业如何搞好质量管理体系工作 是企业的最高领导者应从人事、劳动分配制度方面针对质量体系 1)做好企业的质量意识、职业道德、法制意识等的宣传工作。 工