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2008年第1期
试论医院专用基建工程各环节控制技术
石河子市人民医院基建办 (832000) 茆 辉
中图分类号:TU72 文献标识码:B 委托造价咨询公司有资质且经验丰富的造价工程师
文章编号:1008—0899(2008)02—0043—02 编制完成,重大工程的栏标价应多方咨询,反复审
核,最终敲定。如果某一工程报名公司较多且需要医
近年来,医院建有病区主楼、紧急救援中心、急 院筛选时,应召开院长办公会,集体讨论决定。般原
救外科创伤楼、医技综合楼等。医院的专用基建工程 则是保留实力较强且信誉较好的公司 (以本市内业
改建扩建中如何把工程造价全过程控制观念渗透到 绩较好的公司为主),引入竞争机制,尤其是鼓励实
每一项基建工程管理中,如何用较少的资金产生较 力相当的公司间竞争,无竞争只能在栏标价的基础
好的效益,这是值得我们认真研究、积极探索的问
上下降3% 5%,而竞争较强的则可下降8%一10%,
题。笔者从事医院基建工作十余年,现就院基建项目 尽可能避免一边倒的围标局面出现。招投标过程中
各环节中如何控制工程造价的问题粗谈几点意见。 所有评委都有临时抽签选定的专业人员组成,中标
1 招标前准备
对象以综合得分最高者为准。
各建筑行业都争相承揽我院工程,为防止不正 4 合同的签定
当竞争而引发其他法律问题,医院各项招标均委托 施工合同一般由院长或分管院长主持协商与
招标代理公司负责招标,并由监察局、政府采购办、 签定,合同价款以中标价为准,工程量较大且工期较
财政局、审计局、院方纪检办、审计办进行监督审核。 长的可采取可调价格方式,主要建材(钢筋、水泥、石
并采取由投标人签定标前承诺书的方式,以此来明
子、红砖、砌块)以施工期内市场信息价的均价为准,
确其各自的职责和权限。 涨跌在投标预算的100%以内者不予调整,在10%
2 图纸答疑 以上者减去10%以后再按国家规定计算差价。付款
为统一预算口径和有效控制造价,每一项工程 方式一般以进度为准,无增加项目的工程竣工前的
都认真做好图纸答疑工作。在目前建材市场上,各种 总付款额控制在合同的80%左右,有增加项目根据
新型装饰材料品种繁多,且价格差异很大,要控制好 增加工程量,参照比例协商付款。
造价便于竣工后的结算,在图纸答疑时对装饰项目 5 工程质量的监督
与装饰材料应规定所选品牌和单位价格,尤其要注
在工程建设中,要对工程质量实行全面监督。在
明项目包干价或单纯材料价,以利结算。对于已列入 实际操作中,凡招标工程或工程量较大(20万元以
预算需要第三方完成的项目如桩基、消防、空调等可 上)的议标工程均委托有资质的监理公司指定专人
以采取单独招标或约定共同招标的方式完成,应注 对工程全过程的各环节质量进行现场跟班监督并认
明总承包方取费内容与标准(如施工配合费、利润、 真做好相关记录,尤其是隐蔽工程应会同监理人员
税金等),水电 材料与安装作出合理概算,并防止 做好详细记录;工程量较小未委托监理公司派人监
结算时出入过大。 督的,应由基建科指定专人跟班监督,监督人员必须
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