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重庆离“大海有多远
— — 赴沿海地区挂ll,q锻炼的体会和思考
鬻 万相兰
2004年4月到9月,我有幸成为中组部、中央统战 到纺织品的国际市场正面临重新分化,谁先占领这一市
部、国家民委等国家三部委组织的西部地区与其他少数 场,谁就先得益。另一方面,管理部门按照国际惯例,搭
民族地区干部到中央国家机关和经济相对发达地区挂 建了第三方产品检验检测服务平台。市场管委会、桐乡
职锻炼的一员——到浙江省桐乡市挂职任市长助理,协 市毛衫商会还与阿里巴巴网站合作,建立网上交易平
助分管计划、工业、环保和科技。经过半年的挂职锻炼, 台,把羊毛衫企业推向国际市场。与此同时,管理部门还
我深深地感受到,开放观念的树立,对区域经济发展,将 一 次次组织企业“走出去”,参加中国国际针博会、中国
起到决定性作用。 (大朗)国际毛织产品交易会,并赴欧洲、中东、俄罗斯
我在挂职时,观念上受到的第一个冲击就是思维方 等国外服装市场进行经贸考察和宣传。濮院羊毛衫品牌
式:地处杭嘉湖平原中部的桐乡市虽是改革开放的前沿 因“走出去”而名声渐起,皮尔卡丹、华伦天奴、鳄鱼等
地带,但在进入21 世纪后,该市市委、市政府还一直坚 国际名牌以及恒源祥、珍贝、鹿王、春竹、波司登等全国
持把开放带动作为全市发展的两大重点战略 (另一战 知名品牌,纷纷落息濮院市场。
略是工业立市)加以推进。我发现当地的干部,开放意 正是因为桐乡市_瘟 坚持了开放带动战略,才在加
识已经变为一种战略思维,开放的心态、开放的眼界、开 快发展中始终保持着强劲势头。在2Oo5年,这个面积只
放的思维,成为当地各级干部的一个共同特征。 有727平方公里、人口不到llO万的桐乡市,实现国内
... 比如,针对桐乡第三产业发展的“领头羊”濮院羊 生产总值196.85亿元,位列全国百强县(市l第23位。
毛衫市场,市场管理部门一方面利用商会、行业协会,经 在桐乡挂职期间,通过与当地干部的广泛接触,我
常性举办外经、外贸知识的培训和讲座,让企业主意识 对开放意识有了深刻的理解。我认为开放意识有三个层
■ 2O当代党员2008.03l
面:一是实践层面。树立开放意识,不是单纯的对外开放 识。IL~I],前些年,重庆某地组织干部“走出去”,由于监
工作,必须把这一意识渗透到各项工作中,渗透到工作 督机制不健全,有的干部“走出去”不认真学习取经,却
的方方面面。二是视野层面。树立开放意识,必须具备宽 把 “走出去”变为公费旅游。于是,这个地方采取一刀
阔的视野、宽广的胸襟、兼容的气度,善于在全局的高 切,限制干部“走出去”。
度,破除地理区域的束缚,从整体上面向全国、面向世界 针对这些思想上的障碍,结合挂职锻炼的体会,我
开放。三是思维层面。树立开放意识,归根结底是思维方 有三点建议:
式的一场革命,是我们能否把开放的意识作为整体思维 一 是破除思想瓶颈,增强抢抓机遇的能力。树立开
方式的革命。 放意识,必须继续解放思想,深入开展思想解放活动,特
这三个层面,理解起来并不难,但往往容易停留在 别是要敢于破除得过且过、不思进取的惰性,勇于冲破
实践和视野层面。比如,我们谈到开放意识,一般人都会 盆地意识和狭谷意识,抢抓机遇,站在全局高度,用全球
联想到招商引资、联想到经济工作,而没有想到社会发 的眼光,以超前的思维,来确定目标、谋划工作、加快发
展、文化建设、人才队伍建设等同样需要树立开放意识, 展。IL~I],我们提起东西部发展差异;习惯用地域差异来
更没有把开放意识作为一种战略思维。 解释一切。但在现实中,地域差异并不能说明问题。在浙
现实的距离从来就不是问题,观念上的距离才最为 江挂职期间,我到苏州考察学习,就发现苏州地理位置
可怕。重庆离大海有多远?虽然地处内陆,如果我们具有 并不是很好,位于上海和南京两个大城市之间,资金、人
开放意识,大海就在身边;如果没有开放意识,哪十白就在 才、
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