深圳才众电脑有限公司物控流程方案设计.docVIP

编号? ? 湖南民族职业学院 ? 毕 业 设 计 深圳才众电脑有限公司物控流程方案设计 ? ? 系 部 国际经贸系 专? 业? 商务英语 学生姓名?? 万子军 ?? 班? 级? 1201 学? 号? 201220300434? 指导教师?? 胡蓉 ? ? 2015 年 5 月 8 日 毕业设计目录 1.公司背景介绍 - 1 - 2.物控人员的职责 - 1 - 3.物控工作流程 - 2 - 3.1接单 - 2 - 3.2物料请购 - 3 - 3.3物料异常 - 3 - 3.4设计变更物料 - 3 - 3.5紧急物料 - 4 - 3.6订单变更 - 4 - 3.7生产进度 - 5 - 3.8交期无法完成 - 5 - 3.9呆滞物料 - 5 - 4.总结评价 - 5 - 湖南民族职业学院 商务英语专业毕业设计思路 学号 201220300434 学生姓名 万子军 专业 商务英语 班级 商务1201 指导教师 胡蓉 职称 物控 设计题目 深圳才众电脑有限公司物控流程方案设计 选题依据： 我在深圳才众电脑有限公司工作，我的岗位是企划部的物控，主要目的是降低成本，提高生产效率。本设计根据企划部物控的工作岗位内容，设计了物料控制的日常进行流程。 毕业设计提纲： 1公司背景 2物控的职责 3 物控工作流程 3.1接单 3.2物料请购 3.3物料异常 3.4 设计变更物料 3.5紧急物料 3.6 订单变更 4.总结 进度安排： 1.初稿：根据毕业设计思路，写出初稿； 2.二稿：在指导教师的指导下修改初稿，在规定时间上交二稿； 3.定稿：在指导教师的指导下认真修改，并在规定时间内上交定稿 是否可以进入设计环节： 指导教师签名： 年 月 日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 是否可以进入设计环节： 教研室主任签名： 年 月 日  1.公司背景介绍 才众电脑（深圳）有限公司成立于1994年8月16日，由留美博士简明仁先生偕同夫人王雪龄女士所创办之大众电脑关系企业之一。现属三希集团第三事业部。资本金: 19,200,000美元，员工人数约1000人。才众电脑是台资EMS（代工）工厂，产品范围:台式电脑主机,计算机半成品,MP4,内存,服务器,遥控器,声卡,笔记本,LED灯,平板电脑。 ?才众电脑全体同仁所有生产、制造技术均与大众电脑厂同步，为符合国际水准，在厂房规划、流程设计、生产技术、品保制度等均保持世界一流水准，并持续在各国际知名大客户严谨的评估与建议下，不断改进与创新，深受各客户之肯定 2.物控人员的职责 目的就是为了降低成本，提高生产效率。物控员的职责是： 1. 物料的分析与计算。 2. 物料的请购。 3. 物料进度的跟催。 4. 存量控制。 5. 有关部门之间事务的沟通协调 3.物控工作流程 3.1接单 接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项(包括样品单与量试单)，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。 图1 订单审核 如图所示，审核订单无误，进行生产安排，如有问题，重复计划审核。 3.2物料请购 物控员接到审核后的订单，首先应核对物料清单，然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量〔标准用量=标准单位用量×计划生产量×(1+设定标准不良率)〕和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料，不呆料，不囤料 图2 库存查询 此图为库存查询，是否请购物料需查询库存，以便做到不呆料。 3.3物料异常 供应商来料不良进料品管应发来料不合格品处理通知单，物控员根据实际情况做出特采，分选，重工，返修，批量处理，并且及时与采购确认来料的交期。当处理紧急物料时，物控员应提前一天通知进料品管并要求物料来料时品管需要在2H内做出检验结果，物控员跟踪入库及上线直到订单出货。 3.4设计变更物料 接到变更通知后，物控员需确认是否有订单需求并且立即对库存进查核。若为报废则立即通知仓管进行全部报废处理。有正式订单需求的要在第一时间下采购订单，注明为设计变更物料要求采购8H内确认供应商的交期。若为重工返修之物料，物控员需立即通知生产单位重工返修后入库。若为限定使用，物控员需根据限定要求通知仓库作标识进行隔离区分，当库