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设计咨询企业的可持续发展战略探讨 ◎文／钱一平 摘 要：可持续发展是企业需要面临和解决的问题，企业通过确立和实施各种发展战略，达到市 场、资金、技术、人力等资源的最佳组合，为可持续发展创造先决条件。设计咨询企业要选择适合企业 特点的发展战略，通过综合运用，灵活经营、先进的技术、高智力的复合型人才等因素，形成企业的核 心竞争力．为企业可持续发展奠定基础 关键词：设计咨询企业：可持续发展：战略探讨 中图分类号：F272-3 文献标识：A 文章编号：1006—1255一(2012)05一O076—03 咨询企业属于知识密集型的高智 幄．决胜于充满竞争的市场，一个 一 、 可持续发展战略的作用 力服务行业．其产品也是从人的 企业没有发展战略．犹如军事行 发展战略是指以未来为重 知识、经验和智力中产生。因此， 动中的军队在战场上不会运用谋 点．为赢得持久的竞争优势而做 设计咨询企业要发展．就必须要 略．其结果是必败无疑．好的发展 出的事关全局的重大筹划和谋 拥有一流的人才．合理的人才结 战略能够有效利用企业资源和能 略 企业的发展战略是对企业整 构．完善的人才政策．同时也应有 力。发挥协同效应．使企业决胜于 体性、长期性、基本性问题的计 完备的人员聘用、考核、激励制度 市场。 谋 设计咨询企业通过确立和实 和培训计划．为可持续发展提供 (三1企业如何朝愿景方向发 施发展战略．达到市场、资金、技 智力支撑 展实现战略使命 术、人力等资源的最佳组合．从而 发展战略为企业今后发展指 二、实施可持续发展战略需 激活内部资源和员工潜力．使其 明了前进方向．战略是从企业的 要解决的问题 在拓展业务、寻求新的增长点等 全局出发．着眼于未来．从宏观上 方面形成强大的竞争能力 (一)企业随外界环境变化应 进行整体把握．努力使企业朝着 从宏观上分析．要实现可持 采取哪些措施 愿景方向发展并实现企业的战略 续发展首先要更新观念．没有观 企业发展战略问题是企业的 使命 念的创新，就没有变革现实的要 最根本问题．所要回答的核心问 三、实施可持续发展战略的 求，就谈不上可持续发展 因此， 题就是企业存在的理由是什么． 选择及措施 设计咨询企业要实现可持续发 也就是企业随外界环境互动应该 展．首先必须树立以人为本的观 采取什么样的方式生存 设计咨询企业要实施可持续 念 人力资源是实现可持续发展 (二)企业如何运筹帷幄决胜 发展战略．必须要制定符合本企 的第一资源．实施可持续发展必 于竞争市场 业特点的战略．根据自身发展愿 须要注重人力资源的建设 设计 企业运用战略思想．运筹帷 景、行业特点及自身资源与能力 作者简介：钱一平(19