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造价咨询企业核心竞争力的思考 杨彦超 云南中立工程造价咨询公司 摘 要： 近年来，造价咨询企业数量迅速增加，造价咨询业务的竞争越演越烈。造价咨 询企业必须完善造价咨询企业管理制度，诚信经营，培养一批具有良好执业素养、综合能力 强的从业人员，同时创新业务模式，加强品牌建设，只有这样才能增强企业的核心竞争力， 在激烈地竞争中发展壮大。 关键词 ：造价咨询企业；核心竞争力；途径 Abstract: In recent years, the number of cost consulting enterprises increased r apidly, cost consulting business is becoming more competitive. Cost consulting e nterprises must improve the cost consulting enterprise management system, integr ity management, training a group of good practice literacy, comprehensive abilit y of employees, innovative business models at the same time, strengthen brand bu ilding, Only in this way can enhance the core competitiveness of enterprises, an d,have a great development in the fierce competition. Key words: cost consulting enterprises; core competitiveness; way 中图分类号：TU723.5 文献标识码： A 文章编号： 工程造价咨询企业，是指接受委托，对建设项目投资、工程造价的确定与控制提供专业 咨询服务的企业。它作为建筑业的中介机构，在建筑市场起着服务、引导和联系的纽带作用。 根据住建部《2011年工程造价咨询统计公报》显示，全国甲级资质的造价咨询企业有2045 家，乙级资质的有4448家。云南省有102家造价咨询企业。目前随着工程造价咨询业务的 竞争越演越烈，越来越多的工程项目都需要进行投标。从而对工程造价机构的自身服务质量 和管理水平提出了更高的要求。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，增强工程造价咨询 [1] 机构的核心竞争力就显得非常重要了 。 核心竞争力是指一个企业能够长期获得竞争优势的能力。技术、管理和人力、文化是企 业核心竞争力的重要构成要素。本文从如何提高造价咨询企业核心竞争力的几个方面进行了 必要的思考和实践，旨在引导企业做大做强。 1. 造价咨询企业提高核心竞争力的必要性 造价咨询企业要想在激烈的竞争中寻找到企业发展生存的空间，必须提高自身的核心竞 争力。不断完善企业管理制度，加强人才队伍建设，创新业务模式，培养法制观念与诚信意 识、专业素养与服务意识、工作质量与风险意识、学习型组织与学习创新意识等方面，进一 步提高综合实力，谋求委托方的的认可与信任。如果造价咨询企业服务质量低，服务意识差， 服务领域狭窄，会直接导致委托方不满意，从而限制了工程造价咨询业务范围的扩大以及在 咨询市场的竞争力。如：工程造价在编制过程中存在计算上的漏算、缺项、工程量计算不准 等质量问题，在开拓新的领域如索赔、风险管理、投标策略上缺乏探索创新精神等。 2.造价咨询企业核心竞争力的构成要素 造价咨询企业的核心竞争力是由一系列独有能力结合在一起的有机整体，它与一般的竞 [2] 争力是不同的，构成这种核心竞争力的因素主要有以下4个方面 : (1)技术因素。技术能力无疑是造价咨询企业最具核心的竞争力，拥有自身的核心技术 是企业获得竞争力的关键条件，核心技术表现为信息技术应用水平 、各种专业工程项目及 全过程咨询项目的经验 、造价指标库以及价格信息库等数据库的规模水平。 (2)管理因素。管理因素包括管理者的决策能力、推理能力和管理能力等。有效的管理