高校物业管理模式改革初探.pdfVIP

第29卷 第5期 龙 岩 学 院 学 报 V0L29 No．5 2011年10月 JOURNAL OF LONGYAN UNIVERSnY October 2011 高校物业管理模式改革初探 张富宏 (龙岩学院 福建龙岩 364012) 摘要：高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革成败的 关键因素。通过对高校物业管理的自我管理模式、联合管理模式、社会化管理模式三者的比较，并 结合我校的具体情况，论述选择社会化管理模式的理由和取得的成效。 关键词：高校；物业；管理模式 中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：1673—4629(2011)05—0101—03 1 建立和发展高校物业管理的意义 养，组织好小区的文化、体育、公益事业活动。 物业管理是指专门机构和人员，依据合同契约 (4)有利于高校房产管理专业化、现代化和房 对各类房屋、建筑物及配套设施和场地以经营方式 产的保值、增值。物业管理主动维护保养、更新，延 进行管理，同时对房宇周围的环境卫生、安全保卫、 长了房产使用寿命，避免了有形价值损耗，起到了 公共绿地、道路养护等统一实施专业化管理。【·】高校 保值的作用；物业管理、服务、经营并维持了良好的 的物业管理是高等教育管理体制改革和后勤社会 周边环境，使房产装修、改建及设备良好运转，对房 化改革的产物。它是通过改变原有计划经济条件下 产增值创造了良好的条件。 供给制和福利型为特征的行政管理模式，以经济规 (5)为维护学校稳定提供有力支持。高校物业 律、价值规律为准则，对教学、科研、行政用房、公共 管理服务内容得到了更快、更新、更广的拓展，在实 设施及职工住宅的环境绿化、治安保卫、校园及生 施任何一项服务工作时，要考虑是否有助于学校的 活区公共秩序等实行规范化、社会化、专业化的物 稳定，并选择适当的、合理的操作方式。 业管理，提供多层次、全方位、优质的服务，从而改 2 高校物业管理的模式 变学校的办学条件，适应学校长远发展的需要。I2] 高校物业管理的改革现已初步形成了气候。有 建立和发展高校物业管理的意义主要表现在： 了专门的机构，有了专业的队伍。根据国家和各级 (1)目前，社会上的物业已发展到相对比较成 政府部门的政策法规初步建立了较为完善的、具有 熟的模式，实行企业化经营、专业化管理、社会化服 高校自身特色的管理服务体系。服务质量较过去有 务的运行机制，适应了市场经济规律，体现出了较 了新的提高。但在管理体制、运行模式、服务范围、 高的效率和效益，能在较短的时间内发挥高校管理 服务职能上。各高校又非一致。从物业管理运行体 的功能，达到为学校、师生服务的效果。 制的角度看。目前高校的物业管理的主要模式有： (2)高校物业管理实行社会化、企业化管理，顺 (1)自我管理模式(封闭式) 应了住房制度改革和高校后勤社会化改革．有利于 高校内部按模拟法人的方式进行物业管理。即 高校住房改革，实现所有权与经营权相分离，加强 学校成立后勤服务公司(或中心)，下设物业管理公 高校的宏观管理。 司(或中心)或物业部，这是目前许多高校所采取的 (3)有利于促进高校精神文明和物质文明