“ERP是否过时？”大讨论综述.docVIP

　　“ERP是否过时？”大讨论综述|第1 值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。 2. 制造业企业读者的地区分布 3. 读者所在单位的性质 4. 制造业企业读者的职务分布 图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。 值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。 2. 制造业企业读者的地区分布 3. 读者所在单位的性质 4. 制造业企业读者的职务分布 图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。 值得关注的是，来自制造业企业的读者大都已经接触ERP有一段时间了，其中两年以上的有60％，三年以上的达到了41％。 2. 制造业企业读者的地区分布 3. 读者所在单位的性质 4. 制造业企业读者的职务分布 图九表明，参与此次讨论的制造业企业读者中有35％是企业的信息中心主任，他们大都是企业的CIO。另外，图九还显示出从企业一把手、生产主管、销售主管、财务主管到技术主管等企业高管人员之和达到了22％，两者之和过半，说明此次讨论受到了企业高管和信息化主管领导的普遍关注，同时也进一步反映出企业对实施ERP的重视程度是很高的。 15. 目前业界对ERP的定义 制造业企业读者中，认为目前业界对ERP的定义有概念炒作之嫌的占57％，超过认为百家争鸣的比例（39％），尤其值得注意的是仅有3％的人认为业界对ERP的定义规范统一，这也反映出企业面对ERP厂商的现状，那就是厂商众说纷纭，一家一个定义，令企业很是困惑。 16. 是否同意蒋明炜的观点――将ERP统一为“制造业管理信息系统” 认可蒋明炜先生观点的人过半，反映了大家普遍看重ERP的内涵，看重ERP的实效和作用。 17. 读者认可的基于平台的管理软件产品 18. ERP的概念纷争是否会影响健康的市场 有过半的人担心ERP的概念纷争会影响健康的市场。 19. 是否需要第三方咨询提供ERP规划、选型和监理 制造业企业中，有84％的读者认为需要第三方咨询提供ERP的规划、选型和监理服务。同样，在管理咨询公司、ERP厂商和学者专家中，也有高达74％的人认为需要第三方咨询。 20. 是否需要第三方咨询提供培训 读者大都认为需要第三方咨询提供培训。 21. 是否喜欢参与类似活动 值得欣慰的是，大部分读者普遍认可并喜欢此次ERP讨论。 三. 总结 此次ERP讨论得到了业界的普遍关注和欢迎，尤其是来自制造业企业的信息化主管和高管人员，以极为认真的态度参与了此次讨论的问卷调查，为我们提供了非常宝贵的第一手资料。通过此次讨论，我们得到的有价值的信息有： 1. 大多数企业看好ERP对企业的作用，但也有相当部分企业持怀疑态度，反映出ERP的应用中还存在这样那样的问题，亟待认真对待，加以解决。 2. ERP选型更加务实，更加理性。企业在ERP选型时，综合考虑ERP的报价、产品、厂商的咨询能力、成功案例、公司实力、实施队伍、售后服务等各个方面。 3. 企业更加看重实际应用效果，普遍认为ERP没有过时。 4. 企业普遍认为业界对ERP的定义缺乏规范统一，为ERP的概念纷争感到焦虑，需要第三方咨询为其提供ERP的规划、选型、监理和培训服务。 有关大讨论的详情请见：“ERP是否过时？”大讨论专题