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浅议泥水平衡盾构施工地面辅助设备管理经验[摘要]：泥水平衡盾构施工时，地面众多种类差异的辅助设备不间断地运作，为泥水平衡盾构机掘进提供服务，因而地面设备的故障率高低在某一程度上决定了泥水平衡盾构机的掘进效率。如何通过高效的管理降低地面辅助设备故障率，提高泥水平衡盾构掘进效率就成了关键点。 [主题词]：泥水平衡盾构；地面辅助设备故障率；盾构掘进效率。 1 概述 经过几个泥水平衡式盾构施工项目后，对泥水平衡盾构施工地面辅助设备管理积累了部分成功经验。在整个泥水盾构施工过程中，为保证盾构机快速有效地掘进，我们坚持以“一个中心，三个基本点”为指导方针对设备设施进行维护保养，以两手抓，手手都要硬的态度坚决执行到底，把设备的故障率降到最低，提高经济效益。一个中心是以泥水盾构机为中心，三个基本点是以地面上的三大辅助设施——黑旋风、搅拌站和龙门吊为基本点，围绕着中心，把基本点做好，在整个泥水平衡盾构施工项目的设备维护管理当中，要做到了有条不紊地对设备进行维护管理，保证设备高的利用率和完好率。 在做好盾构机维护保养管理的同时，我们也不放过地面辅助设备这一块。盾构施工当中环环相扣，任何一环节出现了问题，哪怕是一丁点的问题，都会导致整个掘进工作停滞不前，而且地面设备设施繁多，虽然都不怎么起眼，但其影响力不容忽视，这些都引起我们的高度重视，因此我们在三个基本点上狠抓，理顺和健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患，发现一点马上消除，现主要从合理组织和完善制度两大方面进行分析。 2 合理组织，提高机械利用率 2.1 师承帮带 通过以亲身传授的方式来提高操作人员的操作技术水平，也就是由经验丰富的师父带领新人在实际中使他们掌握操作技术。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高地面设备的利用率和完好率，避免因人为因素造成相关设备的损坏，缩短了设备的维修时间和维修周期。操作人员不仅要有懂得设备的大致结构组成、工作原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有对操作设备故障快速诊断和简单维修能力。 2.2 加强对操作人员的素质教育 他们的工作态度和工作积极性、责任感对设备的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。尤其是在设备进场、退场之时，需要相关的操作人员调离本岗位参与协助其它紧缺人手的岗位，这就要求他们要有良好的素质。在平常的工作中对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高操作人员的工作积极性和能动性。采用激励的方式来最大限度地提高操作人员的积极性，例如项目部评选月文明之星、月标兵的方式来促使各操作人员认真地做好每一项措施 2.3 加强地面设备的保养和维修 机械设备故障率低首先要通过“养”来实现，切实做好“管、用、养、修”工作，把机械设备的管理层次分明，分类了解掌握各设备的动态。维护保养质量是这些设备使用的前提和基础，在长期恶劣环境的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，设备本身应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。对此，我项目部建立了有效的地面设备管理机制，加强了对这些设备的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，如设备维修交接班及检查记录表的填写，每天早上开班会时了解各个班组所遇到的问题，并及时安排相关的技术人员抢修，做好相关维修记录，归类入档，做到有迹可循、有据可依。制定故障解决流程，加快维修速度。 2.4 加强后勤保障和配件材料供应 由于地面设备种类繁多，对应的零配件型号规格配备难度比较高，这就靠我们在日常维护中日积月累，将常用的零配件资料收集，做好相应的库存，防止设备突然发生故障后，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致或数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常，并定期对这些易损件进行盘点，做到有计划地采购，既能第一时间解决设备的故障，又不造成浪费，提高经济效益。 2.5 优化班组结构，细分工作职能 随着设备的使用期越来越长，发生故障的机率将会成线性的增加，为防止设备的故障高发期的产生，保证设备良好的可开动率，项目部决定在现有的班组结构中细分一个设备维修班组，专职负责地面设备及隧道机械的维护抢修工作，确保能在最短时间内解决设备的故障，保养现有的机器设备。优化后地面班组的结构如下图所示： 图2 地面班组结构图 通过优化班组结构之后，地面设备的故障率有了明显的降低，维修速度成倍地增长，无论故障是在白天或晚上产生，都能在第一时间内解决，像黑旋风处一台碴浆泵严重漏浆，在保证推进的情况下，更换这一台碴