专访-唐骏 真心话不冒险.doc

专访:唐骏 真心话不冒险唐骏不反对作秀，也深谙扮演“打工皇帝”的戏份――该有多少安全妥帖的套话、又有多少打动人心的实话。他的高调是因为机智幽默，更因有乐观自信。 唐骏能言善辩、机智狡黠，媒体前滴水不漏的回答常令人拍案叫绝，为大学生演讲又风趣之极，能令全场频频进发大笑。被采访了千万次的唐骏早已明了，该给媒体、下属、老板什么样的答案才是最恰当，所以，我们一开场就告诉他，这次谢绝套话行话，只想听他说点平日不轻易公开的――真心话。 唐骏小档案 唐骏，1962年出生。北京邮电学院应用物理专业学士、日本名古屋大学自动化硕士、美国加州理工大学计算机博士。1994年加入微软公司，2002-2004年任微软(中国)公司总裁。2004-2008年任上海盛大网络发展有限公司总裁，同时获微软(中国)名誉总裁。2008年4月任福建新华都实业集团总裁。 爱好：设定变动的目标 Q：刚进新华都半年。就遭遇全球性金融危机。对你们的上市计划、乃至对你本人的投资有何影响? A：对公司的遥远未来，我在战略上有忧患意识；不过每天行动时，我仍然是一个在战术上保持乐观的人。这次金融风暴刚来，我自己就被麦道夫投资公司赔走了三百万美元，没什么了不起，如果我自己炒股，在这种环境下还会亏损更多，所以我觉得挺好，他们只让我赔了三百万，多好! 打工皇帝虽要谨言慎行，真心话，却不一定会带来大冒险。我们的第一个问题：“选一个汉字代表你”似乎就让他踌躇了一番。 别出心裁、出其不意，或许才能让唐骏思考一分钟以上?他思索良久，再用招牌式的快速语言、混杂南方口音的普通话说道：“一个字概括一个人的人生，这是不可能的任务。我要先否定这个问题。如果一定要选，我选择动……我不是安分守己的人，去日本留学可以待得很好，却硬要去美国；在美国自己创业也可以过得很好，却硬要去微软从工程师级别干起；在微软做到了高层总裁，却硬要去盛大；四年后又动到了新华都。我喜欢动感，喜欢感动，也喜欢运动。” 唐骏说，我是要享受财富和成功的。作为反例，我们提及金融风暴时在美国、爱尔兰都有富人自杀，其原因就是承受不了这种反差，“一生家业在一夜之间变成零，我很理解这样的心态。那些自杀的亿万富翁都是老头，因为他们没有未来了，而且，守财奴才最容易自杀，没享受到，只剩下痛苦。年轻人不会自杀，因为他们相信还有将来，还有机会。就说那三百万好了，如果追得回来，那我肯定去追；但肯定追不回来，那就只能乐观。半杯水还在，就不需要老想着半杯水已经没了。乐观，就是在心理上战胜自己。” 与其说唐骏是职业经理人的榜样，毋宁说是把握机遇的冠军选手。职场跳级没有规律，但每一段路都像是一局有胜负的比赛，必须明确目标，目标切实可行，才能节节攀升。“我一向喜欢给自己定目标，都不是宏伟目标，而是可以实现的。在新华都，3-5年做到3-5家上市公司就是我现在的目标，不是很容易办到的，但有难度才有意思。” 目标：最好全能型经理人的榜样 Q：据说你特别会面试人，经过唐骏式的面试。人才是否一定会遇到伯乐? A：我的面试法，早期第一境界要看全方位，学历，谈吐，经历，什么都问：第二境界，看性格；现在到了第三境界：看面相。人的内心涵养阅历一定会在面相上反映出来。我看得很准。我设置的面试流程还能有效避免偶发因素影响，七次面试，一票否决，你被七个人都喜欢了，到了我唐骏这里就是看感觉。用这种面试法，沙子进不来，黄金也会流失，因为他们最终没来我的公司，我也无法判断是不是真金。但我录用的都是金子就行了。 有趣的是，如今擅长看面相来面试英才的唐骏实际上是以自己为面相变化的典型案例来做论证的。“我是变帅了，尤其和孤僻的大学时代相比，因为我内心深处变阳光、变乐观了。男人女人都一样，我看别人的面相就能判断是不是适应这份工作。” 不仅对自己，唐骏对世界也是乐观的。他写下打工皇帝秘籍，谓之“我的成功可以复制”。其实他的机遇，如同职业经理人的初创时代，已是无法复制。当盛大一度陷入低迷时，他没有走，深思熟虑职业和理想之间的关系，最终领悟到，“我的追求是做中国职业经理人的标杆，为此，吃苦亦是享乐。”其实，看到唐骏吃苦的人很少，因为大众媒体只会截取明星人物光鲜亮丽的一面，我们注定只能看到唐骏在作秀，而非做事做人。 他在书中说，要树立中国职业经理人的第一代榜样。“因为现有的职业经理人没经历过这么多企业模式，外企的不知道民营企业长什么模样。还好我在盛大的四年里，完整了在民营环境中的管理经验。看任何事情，都会觉得是小儿科。” 他身体力行，展示很多职业经理人应该遵循的原则，譬如：跳槽可以，但不能带部下。每每换一个职位，就等于换了整个环境。但对于管理他人，他有天生的自信，虽从未学过管理课程。“这些不需去学。我在微软这个出色的架构