培育精神病院团队精神之我见.doc

培育精神病院团队精神之我见【摘要】医院是为广大病员提供医疗服务的特殊工作团队,尤其是精神病专科医院,培育高绩效的医院团队精神更为重要。重视培育精神病院团队精神,是医院各项工作走向成功的秘诀,也就是说,团队精神是真正核心的竞争力。只有把我们的团队建设好,才能充分发挥精神病专科医院团队的服务优势和特色技术,落实政府赋予的精神卫生服务的各项职能。笔者根据多年打造高绩效的医院团队精神管理经验,阐述了自巳的观点。 【关键词】培育 团队精神之我见 中图分类号:R74 文献标识码:C 文章编号:1005―0515(2010)07―254―02 团队,是指为实现某一目标,由相互协作的个体所组成的正式群体。团队精神,是团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。只有这样才能建立精神病院团队的核心精神,建设一支高效的精神病院团队。只要把我们的团队建设好,才能充分发挥精神病专科医院团队的服务优势和技术特色,落实政府赋予的精神卫生服务的各项职能。 1 要培育精神病院团队精神,就必须强化团结共事协作的观念,为共同目标而努力 医院是为广大病员提供医疗服务的特殊工作团体。工作需要医疗、护理、管理、后勤等多个层面的人员参与。其工作具有科学性、复杂性、挑战性、安全性、连续性、衔接性等等特殊性质。要把我们医院建设成为具有现代化、有竞争实力的医院,仅靠一些医师或专家、护士的努力是远远不够的,全院职工必须相互团结,相互依赖,相互支撑,共同努力,才能达到医院和个人工作目标的实现。我院紧紧抓住这一点,经常开展中层干部及职工培训,旨在提高中层干部及职工的团队管理能力,加强团队协作意识,强化团队执行力。通过学习,大家感到,团结共事的协作力,是团队精神赖以存在和建设的基础和条件,没有协作力就没有团队精神可言。无论是大雁结伴翱翔蓝天的事实,还是亿万蚂蚁倾巢出动搬动巨蟒的寓言,都启示人们: 团结协作的集体,能形成 “比铁还硬、比钢还强”的巨大力量,朝着预定的目标,不管遇到什么困难和风险也能够克服。 2 要培育精神病院团队精神,就必须强化不断学习理念,创新思维,加强创造力 创新最重要的是观念的更新,也就是“解放思想”,要想团队成员都具有创新意识,与时俱进,只有坚持学习。因此,创新型的团队来自学习型团队。随着科技的进步和知识更新速度的加快,不管是作为医院管理者,还是临床医护人员,都要不断地学习,更新自己的知识,才能适应日趋激烈的竞争。敢为人先、科学求实的创新精神这是团队的灵魂,是团队得以发展进步的源动力。没有创新,团队就失去生机和活力。作为团队成员,就必须提高自我创造力。我院重视理论基础的学习与实践,出台了《政治、业务学习院内学分制管理办法》,引入学分制运用于单位政治、业务学习管理,是一个新的举措,旨在督促大家积极投入学习活动。学分制的建立,便于每个职工根据自己的实际工作情况来选择学习时间和内容,使学习活动更加适合职工的个体条件和发展需求,充分调动职工学习的自觉性和能动性,使学习工作达到相互促进的良好态势。在学习的基础上,我院推出工作创新和科研创新,加大制度的建设及科研奖励力度,有力推动了我院各项工作。医院还经常组织业务知识竞赛和学术交流,拿出自己掌握的新知识、新技术、新思想,与团队其他成员进行分享,使集体的智慧大增,产生一加一大于二的效果。开展的学术交流,就是在分享学习成果,变一人的体会成大家的共同财富。 3要培育精神病院团队精神,就必须强化竞争危机的观念,实现自我,超越自我,最大程度地发挥团队的威力 我院除积极开展争创学习型组织活动,狠抓基本理论、基础知识、基本技能的训练。要求职工树立“终身学习、无边界学习”的理念外,让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己,从制定一个计划到说话语气方式,从填好一张表格到接听一个电话,到日常生活的一点一滴,无时无刻都在学习中提高,让学习无处不在、无时不在,处处都是课堂,事事皆有学问。倡导挤钻的钉子精神,强化竞争危机的意识。在激烈的市场竞争条件下,医院竞争意识渗透到每个职工工作中去,建设起一个竞争型的团队。必须具有竞争意识,敢于正视自己,敢于面对强手。医院内部营造和谐气氛、互相协作是团队的核心。我院建立了院务论谈和中层干部论坛,通过争论,来激活团队内部的气氛,激发成员之间的的竞争意识。在内部设立竞争机制,并制订了以绩效工资考核作为标准,让每一个职工都能以积极的心态,工作在最合适的岗位上,朝着院部制订的总目标,实现自我,超越自我,最大程度地发挥团队的威力。 4 要培育精神病院